阳光心态、幸福人生、责任、正能量

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.《阳光心态与快乐工作》 2.《阳光心态与幸福人生》 3.《阳光心态与高效执行》 4.《激发团队正能量》 5.《压力与情绪管理》 6.《成功从优秀员工做起》 7.《责任胜于能力》 8.《责任与忠诚》
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
高效执行力培训课程大纲

2019-08-27 更新 413次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 执行力
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 商超零售行业 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
    据调查,企业里75%的员工是不敬业的!尤其是老员工,随着工作时间的推移,敬业精神逐年在下降!责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、工作不到位。既不认同企业、对组织缺乏忠诚、不关心企业发展,又对自我缺乏清晰的目标规划,“混日子”现象相当普遍。绝大多数人认为:工作和自己没有太多的关系!虽然平时,他们也会大声地说:“工作是为自己的。”但那仅仅是为了自己的“今天”而已。而在工作中的所有行为都在证明:工作不就是为了老板、为了企业、为了客户、为了别人吗!当一个人认为自己做的和自己并没有太大的关系时,绝不可能是敬业的!一个不敬业的员工不可能是具有高效执行力的员工。
  • 课程目标
    ●树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观; ●明确“播种与收获不在同一个季节”的人生哲理; ●树立“为自己的明天而努力工作”的心态; ●增强工作责任心、事业心,积极主动、爱岗敬业! ●常怀感恩的心,珍惜今天所拥有的工作和一切; ●愿意为企业去付出,清晰为企业付出,就是为自己积累! ●全方位提升员工的职业化素养、提升团队的执行力; ●实现:从被动工作到主动工作的转变!
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业全员,人数不限(体验式最佳人数40-60人)
  • 课程大纲

    第一部分:认知自我

    第一讲:认知个人,改变思想观念

    一、成人思维特点

    1.人要听自己认为对的话(自己认为有道理的话)!

    2.每个人都认为“自己是对的”

    3.当自己的想法和别人的想法不一样的时候,总认为自己是对的、别人是错的。

    启示:培训的意义在于,明白找别人的原因是没有结果的,因为我们不可能决定别人的想法。要想解决问题,只能找自己的原因。所以成功者永远找方法,失败者永远找借口

    二、“我是对的”背后的误区

    1.我对,并不一定符合事物的真相

    2.我对,并不代表别人一定是错的

    三、培训的首要任务,转变思想观念

    四、建立学习最重要的心态

    1.我认为对的,不一定就是对的

    2.我认为错的,不一定就是错的

    第二讲:认知组织,达成思想统一

    一、成人最难改变什么?思想观念

    二、为什么成人最难改变思想观念,还要做思想观念的培训?

    三、原因:价值观出问题了!

    1.对金钱的价值观、对工作的价值观、对人生的价值观

    思考题:中国人有信仰吗?

    四、结论——企业培训,一定是重塑价值观培训

    1.只有价值观改变,行动才能改变,结果才能改变!

    五、企业培训的目的是统一

    1.统一思想、认识、价值观;

    2.标准、流程、规范;

    3.行动,达成统一的结果。

    六、哪个团队最有战斗力、执行力?

    1.军队最有战斗力、执行力。因为军队是高度统一的

    2.军人为什么说:“保证完成任务”?

    七、关于执行力的正确理解:

    1.“100%努力去做”,并不代表就一定能做到。

    2.如果“试试看”去做,做到的概率更小。

    3.要想做到的概率最大,组织中的每个人、每一次都要“全力以赴去做”。

    第三讲:体验之旅,改善心智模式

    一、体验

    1.一分钟鼓掌

    2.杯中针

    3.三条线

    二、反思

    1.我的判断一定是对的吗?

    2.制约自己的“三条线”在哪?

    三、对照——体验活动的作用(镜子)

    1.对自己过去的表现满意吗?对自己今天的结果满意吗?

    2.如果不满意,要不要改变自己?

    3.通过活动,对照自己,改善心智模式

    四、永远做一个积极主动的人

    第二部分:重塑自我

    第四讲:重塑正能量

    一、第一讲的结论——人要听“有道理的话”

    二、有道理背后的陷阱

    1.其实每句话都是“有道理”的

    2.但每句话带给人的作用是不一样的

    三、什么是正能量

    有道理有用:

    1.使人积极向上

    2.充满力量

    3.清晰人生方向

    4.实现人生目标

    四、什么是负能量

    有道理没用:

    1.使人颓废消极

    2.迷失方向

    3.不思进取

    4.混混日子

    五、学习的三种结果

    1.知道(知识层面):基本不影响行为

    2.认为(观点层面):开始影响行为

    3.相信(信念层面):彻底决定行为

    启示:让正能量成为信念

    第五讲:塑造阳光心态

    一、阳光心态的意义:

    1.更加年轻充满活力、更加出色地完成工作、提升幸福指数、延长人的寿命

    思考题:阳光心态这么好,为什么越来越多的人,失去阳光心态?

    二、失去阳光心态的主要原因

    1.总是看到工作、生活中的负面

    2.社会不断变化,导致人们的压力越来越大。在巨大的压力面前,失去情绪的管理能力。

    3.应试教育使人忘记做人最重要的是什么?重塑中国人的文化信仰!

    三、如何塑造阳光心态

    1.积极心态理论的含义

    2.积极心态理论的科学依据

    —心理作用具有强大的作用

    3.积极心态理论的自我运用

    —重下定义

    4.现场考试——通过考试,让积极心态成为自己的第一反应

    四、塑造阳光心态2个具体方法

    1.万事无忧原则:运用积极的心理暗示

    2.太棒了法则:关注事物的积极面

    第六讲:情商管理

    一、决定人一生成就的2个商——智商、情商

    二、情商的含义

    三、情商的内容

    四、情商的作用

    1.情商低:通过自己努力,实现目标

    2.情商高:通过自己努力,加上他人的帮助,来实现目标

    五、情商高的经典人物分析

    1.情商高的人就是懂得配合的人!

    2.作为学员,要不要配合老师?

    3.作为企业的一员,要不要配合领导、同事、客户、团队?

    4.我们为什么要互相配合?只有自己配合他人,他人才会配合自己

    六、如何迅速提升情商

    区分一:情商高的人,坚持什么?情商低的人,坚持什么?

    区分二:什么时候该坚持,什么时候该放弃?

    区分三:战胜人生的八大敌人

    区分四:永远不忘人生目标,具备团队意识,互相配合共同实现目标

    第七讲:幸福人生规划

    一、人生的目标是什么?追求幸福!

    二、社会现状——物质条件越来越好,幸福指数却越来越低?

    三、如何经营幸福?

    1.幸福指数曲线带给我们的思考——幸福指数与金钱的关系

    1)明确自身的阶段,从追求物质富裕走向追求物质精神双重富裕,做安居乐业的人

    2.幸福人生的规划

    1)童年到青年,学习为主,为创造打好基础

    2)青年到中年,创造为主,为享受做好准备

    3)中年之后,享受生活、工作、人生的乐趣

    四、我们该学习什么?

    学习一:相关知识、与人相处、面对逆境、发挥强项、经营幸福

    学习二:中国传统文化

    五、什么人最幸福?

    1.幸福的要素

    1)健康平安

    2)感官愉悦

    3)帮助他人

    4)持久稳定的亲密关系

    5)幸福的事业

    2.幸福的事业

    1)做自己喜欢的,做自己擅长的,做社会需要的;

    2)并取得成就,受到他人尊重、得到社会认可;

    3)过自己想过的生活。

    六、如何实现幸福?

    1.在自己的工作领域,先努力3-5年,让自己成为内行人

    2.再努力5-8年,成为内行人中的精英份子

    结论:幸福的人生需要10年的努力付出(10年磨一剑)

    讨论题:努力工作10年,辛苦不辛苦?

    讨论题:忍受10年辛苦,与忍受一辈子不如意,哪个更难?

    七、互动作业题——我是一个怎样性格的人,提升空间在哪里?

    第三部分:成就自我

    第八讲:赢在执行

    一、执行力案例研讨

    1.什么是执行:100%按照标准去做

    2.什么是执行力:全力以赴按照标准去做

    3.什么是团队?

    1)共同的目标

    2)共同的信念

    3)共同的行为

    4.什么是团队意识?

    1)大局意识

    2)配合意识

    3)服从意识

    5.企业培训的目的是什么?统一!

    二、新时期企业面临的挑战

    1.员工越来越难招、越来越难管

    2.要求别人越来越多、要求自己越来越少

    3.团队执行力越来越差,怎么办?

    三、原因探索

    1.应试教育遗留的弊端——重视技能的培养、轻视态度的训练

    案例研讨

    四、提升团队执行力的对策:既重视技能的培养,更重视态度的训练

    思考题:如何让员工自动自发地工作?善用人性的力量

    1.每个人都希望自己过得更好

    1)做好本职工作就是最好的选择

    2.做好工作的2大前提——态度与技能

    思考题:新员工的特点是什么?老员工的特点是什么?

    3.成为人才的2个方法

    4.企业培训,正从单一型的技能培训,转向企业文化、价值观、心态、标准、技能相结合的综合型培训

    五、提升团队执行力的具体做法

    1.统一团队成员的价值观

    2.训练团队成员的职业化素养

    3.提升管理者的领导能力

    第九讲:该做的一,感恩与忠诚

    一、做人最重要的是什么?

    二、中国传统文化的精髓:做人最重要的是感恩(孝文化)

    1.君子务本,本立而道生,孝悌也者,其为人之本。

    2.人为什么需要感恩?

    1)人很容易感恩,又很容易忘记感恩:要时刻提醒自己

    2)只有心存感恩,才能报答父母的养育之恩:把感恩变成工作的动力

    3)只有懂得感恩,才能建立起良好的人际关系

    4)感恩有利于提升自己的幸福指数

    5)我们更希望别人也能感恩自己

    三、感恩对于工作的现实意义

    1.父子有亲:处理好与父母的关系

    2.长幼有序:处理好与兄弟姐妹的关系,做到财务看轻一点,话说好听一点

    3.夫妇有别:处理好夫妻之间的关系

    做到:互相配合,建设家庭的二个文明

    4.君臣有义:处理好上下级关系,做到用心工作把事做好、感恩领导把人做对

    5.朋友有信:处理好朋友的关系,做到真诚、互助

    四、感恩的标准

    1.尊重父母:父母永远是对的!因为父母的身份是对的

    2.爱惜自己:爱惜自己,爱惜身体、爱惜道德

    3.成就自己:有一个好的结果,让父母放心称心

    五、现在该做的2件事

    1.处理好家庭关系:孝顺父母

    2.处理好工作关系:忠诚组织

    六、移孝作忠

    1.从感恩父母,到感恩领导、企业、工作,感恩万事万物

    2.从承担家庭责任,到承担工作责任,到承担社会责任

    3.从孝顺父母,到努力工作,最终报效祖国

    七、感恩是什么?感恩是动力,感恩是力量的源泉!

    八、我们的口号——努力工作、快乐生活,做一个忠孝两全的人!

    九、关于“忠孝两全”的正确理解

    1.如果所有的人都能做到忠孝两全,我们也做到,我们就是普通人

    2.正因为绝大多数人做不到,而我们做到,我们才了不起

    3.忠孝难两全,是找到了借口(对家人说工作忙、对领导说家里忙)。我们不该找借口,应尽最大的努力,照顾好家人、同时做好工作,走在忠孝两全的路上。

    第十讲:该做的二,100%负责任

    一、辩论赛——自己该负多少责任?

    二、通过辩论,清晰负责任是一种态度,消除对责任理解的误区

    区分:负责任的态度与结果之间的关系

    区分:负责任的态度与能力之间的关系

    区分:责任不是分割关系,是共同承担的关系

    三、凡事绝不找别人的原因

    1.负责任是为自己,还是为别人?

    2.我们从哪里学会了推卸责任?

    3.古人云:齐家治国平天下,靠什么?

    四、真正的负责任,包含事前、事中、事后整个过程

    1.事情没有做之前,有100%愿意去做的意愿

    2.做的过程中,付出了100%的努力

    3.无论结局如何,正确面对

    4.总结经验教训,以后做得更好

    五、回到生活工作中

    1.家庭和谐幸福,自己该负多少责任?负100%责任

    2.企业兴旺发达,自己该负多少责任?负100%责任

    六、责任者体验

    七、100%负责任的回顾

    1.负责任的口号是轻松的,真正负责任的过程是无比艰辛的

    2.负责任的过程是艰辛的,但结果是美好的(付出总有回报)

    3.你的焦点在哪?

    1)负责任的人,看到责任者的好处,逃避者的代价

    2)逃避责任的人,看到责任者的代价,逃避者的好处

    4.我的选择:做一个100%负责任的人!

    回顾总结:

    1.企业最大的福利是什么?——学习与培训

    2.学习有没有用?

    要求一:学以致用

    3.如何做到持续地行动?

    要求二:持之以恒

    教学要求:

    1)配备:投影仪、白板、无线话筒、音频线

    2)准备:玻璃杯1个、矿泉水1瓶、回形针1盒、眼罩每人一个

    3)会议室剧院式布置:只需要椅子,不需要桌子,方便随时做活动

    4)会议室宽敞,方便做互动活动(人数的2倍面积左右)

    5)适宜放度假区酒店进行,有1小时左右的户外体验活动

    6)女士避免穿高跟鞋、裙子


    课程标签:通用管理、执行力

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