——子人老师说管理《看电影学管理》课程解读一部影片不可能改变一个国家一部影片不可能改变一个企业一部影也根本不可能改变你但只要你尝试一次，就一次……这样来看电影——热闹中冷静的分析喧嚣中理性的思考使用左脑看电影一切将不可逆，日后你看电影的方式将彻底地改变——永远的！。让我们相约————让您一天掌握《看电影学管理》的授课要诀为什么要采用看电影的形式学管理？管理课程枯燥无味，如果有“案例”示范，给出可供参考的榜样，学习效果就会有效提高，看电影学管理恰好就是这样的形式。为什么要学习团队管理？1949年10月1日的宣告，证实了一只狮子率领的羊群战胜了一只羊率领的狮群，这是表明关键人物，对企业革命所起的作用-----无庸质疑。那么，在组织中起关键作用的领导者是用什么力量领航远行的巨舟呢？又是如何激励组织创造高绩效呢。《看电影学团队管理》聚焦最基本、最现实、最普遍的团队管理问题，一门兼实用性与有效性于一身的新型管理课程。为什么一定要跟着周子人老师《看电影学团队管理》子人老师多年来研究企业管理，并在上市公司担任过高管职务。具有深厚的东方文化根基，能够从不同的角度解读电影的文化内涵。《看电影学管理》课程中，老师会从最新颖的观点、最权威的解读、最实效的知识提炼推动学习的开展。实实在在提高您的管理生产力！2006年，《士兵突击》打造铁军的秘密2005年，《亮剑》：解读面对困境时，如何调动团队积极性；2010年，《非诚勿扰》沟通的艺术2013年，《走向共和》：解读激励下属、处理下属的管人艺术！课程重点：为什么要看电影成人学习特点场景置换访谈节目如何做高手课程的必杀技互动性最好的课程体系看电影的要诀思维模式决定成果感情戏提炼要点五个绝招成功激励电影的导向风险控制职场文化在电影中的体现快速提炼电影要点的思路看电影学习的场景设置常用的小组研讨话题视频演练：团队中的“他”--成才为何不成才电影中的管理技巧借鉴的如何拔高学员的分享成果让学员参与讨论的六个招数引导学员讨论的技巧学员多分享的要诀如何做分享点评视频实战：看电影学管理《走进共和》需要奖励的员工需要处理的员工需要激将的员工需要宽松的员工成为高执行者的技巧。

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