大客户销售专业讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《大客户销售》 《营销业绩倍增的文化软实力》 《产品化销售的流程化》 《销售性格特质测评与修炼—从内在打开自己》 《销售团队管理》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
产品化销售的流程化

2019-07-17 更新 386次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 门店销售
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    解决方案产品与标准化产品销售的不同之处? 标准化产品销售人员的能力素质模型是什么? 标准化产品的销售流程管理 如何开发与认知标准化产品客户的需求? 标准化产品客户的决策链分析与管理。
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、销售观:

    销售是一种服务,是产品价值或解决方案的重要组成部分

    销售是智慧和艺术的表演,是思考的过程,唯智者胜。

    实践重于理论,唯勤者胜。

    销售是产品价值传递的过程。

    二、销售的心态定位包括:

    1、总经理或导演角色。

    组织资源、协调资源、充分利用资源发挥团队优势于竞争中取胜。排兵布阵,调兵谴将,运筹帷幄,掌控全局。

    2、项目经理角色

    售前正确引导,真诚沟通,售后协助实施,对项目成功负责。

    3、销售是一种服务

    细节决定成败,服务创造价值。客户至上,懂得尊重。

    4、跑腿的小兵子

    成功属于团队,属于帮助过你的人。感恩的心。

    三、标准化产品销售过程中的六个环节:

    定义:

    1、引导:建立客户需求与产品价值或特色相关性的过程。

    2、产品价值:产品功能所能帮助客户解决问题的能力。

    3、客户需求:现实与理想状态之间的差距,需求是一种状态。

    4、客户需求的引领:建立客户与产品价值之间相关性的过程。

    5、需求的拉升:是让客户产生更强烈的理想与现实的差距的过程。

    6、售卖标准:指通过帮助客户建立评估产品优势标准来实现销售的过程。

    (一)、市场开发

    1、电话陌生拜访

    2、QQ群

    3、参加各种聚会或培训班,交际营销

    4、微信营销(朋友圈)

    5、上门陌生拜访

    6、信函

    7、老客户介绍新客户

    8、竞争对手“死客户”置换

    (二)、沟通需求

    基本需求:项目目标及项目目的

    功能需求

    深层需求

    潜在需求

    了解基本需求,满足功能需求,洞查深层需求,挖掘潜在需求,引导异议需求,引领优势需求。

    (三)、价值呈现(有效传递产品价值、差异化竞争)

    ①提取有吸引力的产品功能优势。

    ②有效的论证。

    ③差异化竞争,出奇制胜。

    有效传递产品价值,规避不良陈述方式

    (四)、专家形象建立与处理异议

    ①建立共鸣,达成信任关系。

    ②信任是可以交换的。

    ③建立利益同盟

    销售就是建立并不断加深信任的过程

    销售的成功就是让客户相信你想让他相信的东西

    (五)、商务谈判

    ①预算或客户的心理价位

    ②竞争对手的报价

    ③投标中商务评标标准

    ④我们在客户心目中的性价比

    报价是为完成销售服务的。

    (六)、用户例证

    产品价值及优势是论点,用户体验就是最好的论据,成功案例用户的评价会更客观和可信。

    情境引领的最佳方式。


    课程标签:销售技巧丨门店销售

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