资深的职业经理人和管理顾问

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    1、中层管理技能与领导力提升训练 (1)MTP卓越中层管理技能提升 (2)企业内部培训师培训TTT (3)中层经理跨部门沟通与协作 (4)中层经理目标管理 (5)非人力资源经理的人力资源管理 (6)高绩效团队建设 (7)中层经理从技术走向管理 (8)经理人高效时间管理 (9)经理人压力与情绪管理 (10)经理人高……
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服务营销培训课程大纲

2020-01-08 更新 498次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 营销策划
  • 适合行业
    银行证券行业 教育培训行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一讲:服务与营销

    一、关于服务营销

    服务营销的意义

    服务营销与传统营销的比较

    现代客户服务的地位

    二、从服务到营销的角色变化

    服务好就是真的好吗?

    主动营销创造未来

    第二讲:以客户为中心的客户服务实战技巧

    一、优质服务是客户满意度的保障

    二、企业形象是客户满意度的期望

    三、客户关系是客户满意度的法宝

    四、客户服务的分类—售前服务、售中服务和售后服务

    五、超越客户预期、引导服务需求

    六、客户服务人员经常换位思考

    七、客户投诉处理的关键技术

    第三讲:以客户为中心营销的实战技巧

    一、营销准备比资历更重要

    1.前途由我创、希望在明天

    角色认知

    心态转变

    积极的职业观

    言必行,行必果

    2.情绪的准备

    良好的心态是成功的开始

    克服营销中的负面情绪

    消除不良情绪的步骤

    管理客户情绪的方法

    3.物的准备

    4.对行业的知识储备

    工具与方法:知识点提炼口诀传授

    二、探寻潜在客户的方法和技巧

    (1)设定销售目标

    时刻抓住机会,获得潜在客户

    寻找合格的高质量的潜在客户,提高成交的几率

    “激活”销售机会

    (2)利用标准脚本

    提问技术

    共情技术

    引导技术

    总结及推荐时机

    行业服务USP

    F普遍特点:

    A优势服务:

    B客户受益:

    E实践证实:

    客户匹配――情景匹配、语速匹配、需求点匹配

    工具与方法:套路经验分享与客户案例:行业服务的FABE特性分析(企业方提供)

    (3)营销的技巧

    学会提问的技巧

    学会有效聆听的技巧

    销售顾问应该会的法则

    站在客户的角度为客户提供服务

    熟悉、掌握产品和流程,减少客户服务的失误

    客户沟通风格的分析与应对

    工具与方法:性格测试量表的运用

    三、排除异议

    常见的各种异议

    客户异议的类型

    客户异议的真实含义

    处理客户异议的步骤和方法

    工具与方法:异议处理公式与应对话术

    四、售后服务关怀与回访营销术

    一、售后关怀,永结百年之好

    回访脚本的设计原则

    我的脚本,我做主

    二、回访中的需求挖掘

    课程标签:市场营销、营销策划

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