高级企业培训师、资深企业教练

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    领导力教练 高效沟通 团队建设与管理 NLP实践与应用 DiSC行为分析应用 领越TM领导力 九型人格
  • 邀请费用:
    25000元/天(参考价格)
职业生涯规划培训课程大纲(二)

2020-01-08 更新 450次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 职业生涯
  • 适合行业
    生产制造行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 教育培训行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中层管理者及基层管理者
  • 课程大纲

    9:00-9:30

    职业生涯概述

    什么是职业生涯

    为什么要做职业生涯规划

    明确职业生涯的重要性

    9:30-10:30

    制定职业生涯规划

    设定成长目标

    什么是目标

    目标和作用

    SMART

    达成目标的条件 制定职业生涯目标

    厘清职业生涯目标对自己的重要性

    10:30-11:30

    分成成长距离

    SWOT分析

    经历与性格分析

    人生行旅箱分析 学会使用SWOT分析自己的状态

    学会分析自己经历与性格的价值

    梳理自己的人生行旅箱

    11:30-12:00

    制定成长计划

    制定计划的原理

    制定计划的时间要求

    制定计划的可执行性

    谁可以令到我的计划发生

    制定有检测的计划

    掌握计划发生的技巧

    14:00-15:30

    职业生涯的自我管理与成长

    角色的认知与观念转变

    情绪与压力的管理

    了解情绪的根源

    情绪调整的方法

    了解压力的根源

    转化压力的方法 确认自己的角色

    了解情绪的根源

    掌握情绪调整的方法

    了解压力的根源

    掌握转化压力的方法

    15:30-17:00

    心态与成长的过程与修正

    成长的承诺

    成长的行动

    成长的印证

    成长的修正与调整

    运用心态的衡量方法来评估自己

    课程标签:人力资源、职业生涯

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