高级企业培训师、资深企业教练

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    领导力教练 高效沟通 团队建设与管理 NLP实践与应用 DiSC行为分析应用 领越TM领导力 九型人格
  • 邀请费用:
    25000元/天(参考价格)
职业生涯规划培训课程大纲(一)

2020-01-08 更新 403次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 职业生涯
  • 适合行业
    生产制造行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 教育培训行业
  • 课程背景
    人有同一种通病“懒” 人总是容易活在一种“舒适”范围 随着公司的成长,你所在的公司中,懒与舒适的同质化起来越严重,愿意承担的人越来越少。特别是没有任何职业生涯规划的公司中,这种现象更是可见。 就算一家公司有职业生涯规划,却也是视而不见。 于是你会生活于一种没有动力与没有希望的世界中。甚至你会带着这种没有动力与没希望的世界跟你的家人相处、跟你的朋友相处,不知不觉,你身边的人都与你一样。更可怕的是这些事那的发生,你并不知道。 “富 不学,富 不长;穷不学,穷不尽” 学的前提是你要知道你为什么要学,学些什么。职业生涯规划解决将解决这些问题
  • 课程目标
    明确职业生涯的重要性 制定职业生涯目标 厘清职业生涯目标对自己的重要性 学会使用SWOT分析自己的状态 学会分析自己经历与性格的价值 梳理自己的人生行旅箱 制定可执行、有检测的计划 掌握计划发生的技巧 确认自己的角色 掌握情绪调整的方法 掌握转化压力的方法 运用心态的衡量方法来评估自己
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    1、职业生涯规划概述

    什么是职业生涯

    为什么要做职业生涯规划

    为什么要管理员工的职业生涯规划

    2、制定职业生涯规划

    沟通企业愿景

    设定成长目标

    什么是目标

    目标和作用

    SMART

    达成目标的条件

    分成成长距离

    SWOT分析

    经历与性格分析

    人生行旅箱分析

    制定成长计划

    制定计划的原理

    制定计划的时间要求

    制定计划的可执行性

    谁可以令到我的计划发生

    3、职业生涯的自我管理与成长

    角色的认知与转变

    心态、情绪与压力的管理

    成长过程与修正

    成长的承诺

    成长的行动

    成长的印证

    成长的修正与调整

    课程标签:人力资源、职业生涯

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