资深领导力培训专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、提升个体领导力的《管理核心五任务》:选择人、授权人、辅导人、评估人、激励人。2、提升团队领导力《U5-卓越团队》。3、激发团队动能。4、行动学习《问题分析与解决》。5、高效能人士的七个习惯
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
领越TM领导力研修坊培训课程大纲

2020-01-13 更新 837次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    找到自己目前领导力的长处和短处 传播自己的基本价值观和理念,使自己的行动与共同的理念保持一致,为他人树立榜样 激发他人与自己分享共同愿景 建立团结、合作与信任的氛围 增强他人成就卓越的能力  学会领导力持续升的方法、途径
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中高层管理者
  • 课程大纲

    第一单元认准方向

    1.个人最佳领导经验

    2.卓越领导五种习惯行为

    3.领越LPI®

    4.反思你的LPI反馈

    第二单元以身作则

    1.令人敬仰的领导者的性格特点

    2.理念卡分类

    3.信条留言

    4.使领导与理念保持一致,为他人树立榜样

    第三单元共启愿景

    1.案例:马丁•路德•金演讲

    2.什么是愿景

    3.让你的未来愿景生动而鲜活

    4.感召他人

    第四单元挑战现状

    1.利用外部创意

    2.一步一步做

    第五单元使众人行

    1.强有力的时刻与无能的时刻

    2.合作体验:拼图

    3.确立合作目标

    第六单元激励人心

    1.最有意义的认可活动

    2.激励人心的七大要素

    第七单元总结反思

    1.课程内容回顾

    2.个人领导力提升计划


    课程标签:领导力,领导技能

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