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我们的系统增员培训（完全版和精炼版课程）最初是在课程开发人员所属公司（AZLC）进行了大量的成功实践，2006-2009年期间，该系统在所属两家机构获得了巨大成功后，再经过逐步地完善，最后推向了寿险培训市场。从2009年下半年开始，我们已经在中国人寿下属5家机构、中国太平洋人寿下属2家省级分公司和3家三级机构、阳光人寿1家三级机构、海康人寿下属2家省级分公司，新华人寿1家省级分公司，民生人寿下属3家省级分公司，对寿险从业人员进行强化训练并成功运作新型事业说明会项目。该培训项目深受广大团队经理和全体营销员的欢迎，为项目运作的寿险公司建立了一套专业化的增员流程，为日后常态化的增员活动奠定了成功的基础。 该项目特别适合老团队增员流程再造和新团队增员系统构建。 该项目不仅适合3、4级业务机构的系统训练，更适合大城市（包括3级城市）增员高素质专业人才和打造高绩效团队。

帮助寿险营销员建立一套新时期组织发展的正确观念。 帮助寿险营销员快速、有效地吸引更多有志青年加盟寿险业。 帮助寿险组织在选才、育才、留才和用才上构建一套系统和科学的方法。 通过有效途径来解决寿险组织中人员老化，青黄不接的问题 通过系统增员强化训练，可以让营销员： 在销售展业和新人增员之间找到一种平衡，通过推荐人增员法开发更多准客户的同时也将增员工作常态化，让业绩和组织发展两不误，取得事半功倍的神奇效果。 回归保险营销的真谛，让营销员的增员工作与展业销售一样得心应手、顺畅自如。 突破组织发展的瓶颈，颠覆传统增员方式渠道单一，方式简单，来源不可控制以及后期辅导管理的各种弊端。 通过强化培训，帮助营销员构建一套专业的增员作业系统，将增员工作简单化，程式化，标准化和常态化。同时灵活运用各种培训中所提供的大量专业化增员工具，极大地提高增员工作的效率。 通过由公司主导的，集合全体管理者智慧与心血的系统培训，帮助营销组织增强团队凝聚力和全体营销员对公司的向心力。让系统增员强化训练成为公司鼓舞斗志、激励士气和锻炼队伍的最佳营销工具。 通过2-4天时间的强化培训和2-6天的市场实战，突破传统课堂培训与市场实战之间的鸿沟，实现理论与实践的良好结合。同时，通过培训为公司和业务组织留下一套可执行的增员作业系统（话术手册、面谈指南、面试工具、创说会标准作业手册和增员标准作业手册等），为公司和组织梳理流程、再造流程提供依据，为日后规模增员，创业说明会活动增员以及各种各样的增员推动活动奠定坚实的基础。

两天

a)拥抱成功活动：目标与展望（晚间）。

b)为成功而来——迎接挑战的增员哲学。

c)你的增员为什么总是无效——新形势下的增员面面观。

d)打造卓越营销组织——增员概述

e)打造卓越营销组织——增员目标与流程。

f)打造卓越营销组织——理想增员的来源

g)拥抱成功活动：开启成功的钥匙——目标、使命和态度（晚间）。

h)打造卓越营销组织——电话约访基础

i)打造卓越营销组织——电话约访角色扮演。

j)打造卓越营销组织——初次面谈基础。

k)打造卓越营销组织——增员异议处理。

l)拥抱成功活动：检查与提升（晚间）

m)打造卓越营销组织——选才概论。

n)打造卓越营销组织——选择的流程。

o)打造卓越营销组织——选择面谈和承诺面谈

p)打造卓越营销组织——课程总结

q)拥抱成功活动：确定高挑战性的增员目标

r)附加课程：增员沙龙实务

课程标签：通用管理,团队建设