高级财务分析师

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    《财务分析课程》 《财务报表分析与财务报告编写技巧》 《成本分析与控制》 《非财务经理的财务管理》 《打造卓越营销精英特训》 《经理人财务报表分析与解读》 《经理人财务报表分析与解读》 《企业风险管理》 《全面预算管理》
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如何建立有效的内部控制制度培训课程大纲

2019-10-31 更新 487次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 集团管控
  • 适合行业
    银行证券行业 商超零售行业 家居建材行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、为何要谈内部控制

    他山之石—巴林银行、中航油等企业启示

    内部控制理论发展演变五阶段

    我国内部控制推进进程

    我国现行内部控制法规体系

    二、内部控制体系概述

    内部控制及其常见类型

    内部控制原则、目标与作用

    内部控制要素解析及其在管理活动中表现

    三、内部控制在企业管理中应用

    内部控制体系设计五项原则

    内部控制体系设计四大依据

    内部控制体系设计四大步骤

    内部控制体系表现四种方式

    内部控制制度设计实务与案例分析

    四、内部控制的局限性

    探讨:企业拥有健全制度后损失仍步频发生

    内部控制体系固有的局限性


    课程标签:企业战略,集团管控

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