2019-09-18 更新 413次浏览
前言
一、市值管理≠业绩管理
二、市值管理≠概念炒作
第一部分资本市场运作的基本逻辑
一、企业出售的是预期,投资者购买的是未来
二、不同性质的资本助力不同发展阶段的企业
三、企业只有实现产融互动才能实现价值倍增
第二部分资本市场判断企业的依据
案例:沙漠之花
一、上市公司沦为沙漠之花的原因
二、上市公司价值管理的八大要素
1.企业战略
2.业务及行业
3.商业模式与核心竞争力
4.资源与能力
5.主题概念与风格股性
6.股本与股东
7.投资者关系
8.企业资本行动
三、建立发展战略与价值管理认识
1.发展势
2.战略道
3.合规法
4.运作术
5.沟通力
第三部分资本市场未来的发展趋势
一、中国经济体的互联网化
二、信息披露指引折射信号
三、商业逻辑已经发生改变
四、战略规划的传达与兑现
第四部分企业未来发展与资本市场
一、熟悉资本市场并借力资本市场
二、市增长曲线与企业务发展曲线
三、互联网+转型升级
四、组织管理的平台化
课程标签:企业战略,集团管控