2019-12-07 更新 201次浏览
***管理认知篇
管理游戏演练
四种生产方式的演变——古典管理理论解析
金融危机中的企业投资成长限制模型——现代管理思想介绍
管理者的转变——从王六晋升案例浅谈
中层管理者之九重角色定位
性格决定命运——领导能力的六大特征分析
中层管理者的三力基础素质模型
***领导力锤炼篇
中层管理者的责任意识(典故启发)
中层管理者的成本意识(游戏模拟)
中层管理者的质量意识(案例研讨)
中层管理者的团队意识(自我测试)
中层管理者的效率意识(游戏体验)
管理行为自我测试
因事而异的管理艺术——行为管理理论
西游记四大角色分析——权变管理艺术
***部属行为引导篇
部属行为激发的基本模型
个体行为的需求分析(自我测试)
绩效目标管理(案例赏析)
授权管理与部属辅导(游戏体验)
绩效衡量的基本方法(角色模拟)
***团队建设篇
西游记团队分析——优秀团队的八大支柱
团队成长阶段论(案例研讨+综合演练)
团队冲突管理(情景模拟)
以办公室管理为突破构建高效团队的三大步骤
***管理改善篇
管理问题的定义及三类问题区别
澄清问题的两大方法(游戏体验)
补救问题的常见措施(案例赏析)
问题分析的两大快速定位方法
问题分析的一般逻辑(实例演练)
问题改进的基本思路
课程标签:通用管理、管理技能