实战型人力资源专家、企业管理培训专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《500强企业的人才管理之道》、《总经理的人力资源管理方略》、《慧眼识才-高效招聘面试技巧》、《新生代(80、90)员工的管理技巧》、《战略性绩效管理-驱动企业快速发展》、《战略性人才培养体系构建》、《塑造高绩效的团队》、《企业集团人力资源管控体系构建》、《高效沟通》、《人力资源审计》、《人力资源战略与规划》、《战略性人力资源管理体系……
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
战略性人才培养体系构建

2019-05-24 更新 733次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 战略规划
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业
  • 课程背景
    人才是企业持续发展的保障,企业经营就是经营人才,企业发展就是发展人才,唯有人力资源是企业持续发展的不竭动力,构建企业战略性的人才培养体系,解决企业人才的持续供给才能保证企业基业长青。
  • 课程目标
    帮助企业管理者理解战略性人才培养体系的重要性,让企业从战略的角度审视培训发展的定位。帮助企业建立科学合理的战略性人才培养体系,提升培训效果,了解最新的培训发展技术
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    【课程大纲】
    一、如何从战略的高度看待企业的人才培养
    1、移动互联网与新经济带来的人才挑战
    2、战略性人力资源管理体系及人才培养与发展
    3、企业发展战略对员工素质与技能的要求
    4、战略性人才培养体系在企业人力资源战略体系中的重要性
    5、企业培训出力不讨好的原因
    二、基于战略的培训发展体系
    1、企业战略与人力资源战略的关系
    2、将战略转化为培训行动
    3、如何确定企业的人才开发策略(讨论)
    三、基于战略的培训开发规划与设计
    1、培训开发需求分析策略
    2、培训需求调研技术
    3、案例
    四、如何制定科学的培训计划
    1、企业年度培训计划与项目计划的制定
    2、企业的各阶层的培训计划如何制订
    3、培训计划的分类与具体内容
    4、培训课程/师资/时段/费用的估算
    5、培训计划实施过程注意事项与控制
    五、培训效果评估与与培训转化
    1、培训效果评估方法
    2、培训效果转化的方法及策略
    3、企业有效组织和实施培训的实战策略与案例
    六、培训发展的新技术展望
    1、行动学习
    2、教练技术
    3、企业大学与在线学习
    七、企业战略性人才培养体系案例分享

    课程标签:集团管控丨职业修养丨薪酬管理

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