一、营销战略计划制定的方法和工具

1、找到企业的位置（研究并发现问题与机会）

2、建立独有的竞争优势（制定战略）

3、合理配置资源（实施战略）

4、落实营运管理目标（执行与落实）

二、品牌功能化的品牌攻略——

如何低成本构建既能迅速卖货又能持续发展的强势品牌

1、分析当下最时髦的品牌营销优与劣

2、研究当下最落地的概念营销的长与短

3、为什么说品牌功能化、功能品牌化是企业低成本、快速构造强势品牌的必由之路，是在品牌营销和概念营销基础上的一次尖刀突破？

4、成功企业为产品寻找目标顾客和市场“卖点”的绝对实战内参。

三、企业怎样与媒体和谐共舞——

                          企业整合媒体攻关策略

1、为什么说媒体通路是和分销通路一样重要的卖货渠道？

2、对中国本土媒体需求的正确认知和客观把握

3、利用媒体策动“事件营销”的N种方法

四、卖场NO.1

——争霸终端的精细化尖刀营销

1、卖场的基本定义（从传播链、营销链、竞争优势三个角度诠释卖场的重要性

2、卖场的谋局与布阵（终端建设五大纲要、卖场的布点与选择，卖场的态度与主推、卖场陈列和卖场宣传）

3、卖场制胜五大关键因素（终端拦截、顾客牵引、促销包装、竞争层次、顾客潮）

4、卖场营销NO.1设计（支持系统设计，执行系统地搭建）

课程标签：市场营销,营销策划