零售终端销售管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《门店导购业绩倍增术》 《门店大单卖手训练营》 《卓越店长精细化门店管理》 《新零售时代的VIP管理与精准营销》 《引爆卖场——店长淡旺场实战管控》 《数据系列——门店数据分析与决策》 《数据系列——门店问题诊断与落地》 授课风格: ▄ 干货实战型讲师:一线出身,在服装行业龙头企业中积累多年,拥有非常丰富的企业销售管理……
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门店导购业绩倍增术培训课程大纲

2019-11-06 更新 560次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 门店销售
  • 适合行业
    医疗卫生行业 服装鞋包行业 商超零售行业 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
    随着市场上零售卖场不断增加、品牌不断增加,竞争愈加激烈,加上各线上门店的分流,每一个实体门店都在面临比以往更加严峻的挑战,对于门店员工和店长的技能要求也越来越高,销售技巧不过关,最终的结果就是没办法在货品热销的黄金时段将销售最大化,造成库存积压。在终端门店管理过程中,由于员工不能找到和顾客沟通的有效方法、不能精准地介绍货品、不能把握试衣环节、不能正确处理顾客异议等导致的销售失败、顾客流失、业绩低下的问题屡见不鲜。 为解决门店经营过程中,出现的门店员工及店长销售技巧欠缺问题,包括和顾客打开话题建立沟通、有条理有吸引力地介绍货品、提升试衣间体验、正确解决异议、帮助顾客断款等,提高门店员工及店长销售技能、提升门店业绩、加速货品周转,以期达到提升公司业绩水平
  • 课程目标
    ●了解门店销售全销售服务环节 ●掌握快速破冰的方法 ●发现顾客需求的方法 ●掌握货品介绍的方法 ●掌握试衣间环节的服务要求及销售技能 ●掌握解决顾客异议的方法 ●掌握售后添加微信会员的方法
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    终端门店所有导购
  • 课程大纲

    第一讲:销售全环节梳理与问题诊断

    一、什么影响了我们的销售

    1.影响业绩的三大方面分析

    1)人员方面

    2)货品方面

    3)卖场方面

    头脑风暴:影响业绩的因素及提升点分析

    2.迅速提升业绩的方法

    1)人员方面着力点分析

    2)货品方面着力点分析

    3)卖场方面着力点分析

    4)销售重点放在人员技能与心态提升

    讨论:提升要素及方案

    二、销售服务全流程梳理及问题诊断

    1.销售服务全流程梳理

    2.各环节重点明晰

    3.销售问题诊断,难点环节筛选

    互动:销售服务全流程集体记忆

    第二讲:提升售前技巧——促成顾客试用

    一、有效迎宾——引流到店

    1.迎宾的目的分析

    2.迎宾的常见问题

    1)站姿、站位不当

    2)语言不当

    3)面部表情及目光不当

    4)仪容仪表不当

    案例:常见错误罗列与纠偏

    3.迎宾的标准

    1)站姿、站位

    2)语音语调话术

    3)表情、目光

    4)仪容仪表

    训练:标准迎宾

    二、快速破冰——放下戒备

    1.四种“不好接待”顾客行为分析

    1)门口望望不进店

    2)进店只想自己看

    3)金口难开不说话

    4)远望一眼就出门

    案例分析:常见破冰痛点

    讨论:我们该如何应对以上情况

    头脑风暴:破冰常用方法列举

    2.有效破冰的工具解析

    1)打开话题的工具介绍

    2)判断工具有效的标准

    3.适合破冰的三大时机

    1)在顾客观看时

    2)在顾客触摸时

    3)在顾客询问时

    头脑风暴:过往有效话题集

    情景模拟:快速破冰

    4.破冰可以借助的物品

    1)店内可借助的物品

    2)顾客自己携带可借助的物品

    头脑风暴:过往有效工具列举

    5.有效话题解析

    1)常用的无效话题

    2)快速寻找有效话题

    3)三大类二十四种有效话题列举

    4)破冰三个注意要点

    互动:有效话题收集及话术梳理

    三、正确赞美——拉近距离

    1.为什么卖场必用赞美

    2.赞美三原则

    1)三个简单动作——让赞美更真诚

    2)一个注意点——让赞美更真实

    3)认准主体——让赞美发挥效果

    案例解析:常见赞美误区

    情境模拟:有效赞美

    四、挖掘需求——精准推荐

    1.挖掘需求在销售中的作用

    2.挖掘需求的三大方法

    1)通过“望”来挖掘需求

    2)通过“问”来挖掘需求

    3)通过“闻”来挖掘需求

    4)根据挖掘到的需求进行有效行动

    案例:如何通过挖掘需求成交一单十件

    3.如何做到精准推荐

    1)掌握四大重点轻松精准选款

    2)精准选款和核心原则

    3)根据肤色快速判断顾客适合的颜色

    4)选择领型

    5)五大方法应对不完美体型的顾客

    情景模拟:精准选款

    第三讲:提升售中技巧——快速促成买单

    一、介绍产品——激发兴趣

    1.让顾客不反感的介绍法——超级介绍法

    2.超级介绍法内容解析

    1)六大组成元素——FABDES

    2)标准话术模板

    3)话术模板变换解析

    4)精简版话术解析

    演练:运用超级介绍法进行产品介绍推荐话术梳理

    3.超级介绍法时间限制

    1)限制介绍时间的必要性

    2)最佳介绍时间长短

    3)超级介绍法常见四大误区——语速误区、逻辑误区、口语误区、背书误区

    案例解析:常见介绍产品误区举例

    4.介绍产品的动作规范

    1)站姿规范

    2)展示规范

    互动:介绍产品动作规范

    二、试用体验促进成交

    1.服务细节不能少

    1)试用体验环节服务的内容

    2)试用体验环节服务的标准

    案例解析:你会如何选择哪种试用体验服务

    2.备款选择有技巧

    1)备款款式选择

    2)备款数量要求

    3)备款呈现话术

    头脑风暴:如何精准备款

    三、解决异议逼单断款

    1.要欢迎提异议的客人

    2.解决异议四步法

    3.常见异议四分类

    4.解决异议的话术

    5.解决异议三个注意点

    案例解析:常见顾客异议及解答话术

    情景模拟:异议解决

    四、连单附加促成大单

    1.试用体验前

    2.试用体验时

    3.试用体验后

    4.其他提升连单的情况

    5.逼单的三个技巧

    案例解析:如何快速帮助顾客决断,逼单成交

    6.让同事自然介入销售进行协助

    案例解析:邀请同事协助销售误区

    7.成交大单的四个关键行为

    案例解析:如何运用大单关键行为快速成交

    第四讲:做好售后环节——赢得顾客复购

    一、细心收银——避开陷阱

    案例解析:常见收银环节陷阱

    1.收银避错四步法

    二、添加微信——转化复购

    1.五大环节让顾客加微入会增加复购

    1)会员章程

    2)推荐入会

    3)精准备注

    4)后期维护

    5)线上推荐

    2.如何在微信中进行顾客画像备注

    3.关于“回头客”的三点思考

    1)顾客还会选择我们品牌吗?

    2)顾客还会选择我们店吗?

    3)顾客还会来找我买吗?

    三、告知洗涤——减少客诉

    1.一句话原则

    2.所有衣服洗涤方式规范话术

    互动:所有品类洗涤保存一句话话术总结

    四、做好送宾——增加回店

    1.送宾目的分析

    2.常见送宾问题

    案例解析:错误送宾方式损失销售机会

    3.送宾的标准

    演练:标准送宾方式

    课程标签:销售技巧丨门店销售

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