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《企业家精神与领导力》 课程及讲师介绍

2019-04-18 更新 803次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领袖风采
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
    决定一家公司是否有前途的最重要因素是企业家精神! 如同一个人的性格决定一个人的命运,一个企业的品格也决定了一个企业的命运,决定企业品格的最核心因素是企业家精神。 从理论上讲,企业家精神涉及很多元素,包括创新的意识、思路、策略,也包括责任、敬业、合作、学习,以及冒险精神、坚韧执着、奉献爱心、回报社会等诸多方面。 从务实操作的角度,我们需要通过对企业进行本质性探究,最终界定当下最重要的企业家精神内涵和修炼之法。领导力是以企业家精神为基础延伸出来的影响周围的力量。 本课程通过对企业家精神和领导力的概念、原理、操作三个维度的剖析,让学员知其然及其所以然,知晓如何做一个优秀领袖,进而打造出卓越的企业。 真诚地讲,企业家精神和领导力的修炼比任何的具体操作都重要上百倍!
  • 课程目标
    1.让老板学习到企业家精神的本质和巨大价值; 2.将企业家精神和领导力转化为企业的生产力; 3.讲授最真实有效的企业家精神和领导力的知识,拒绝假大空; 4.因为讲师长期担任领导职务及一线培训、咨询等实务操作,故内容真实真诚实效;
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业老板、创业者、总经理
  • 课程大纲

    课程大纲
    一.企业存在的本质
    企业是社会分工的器官
    企业存在的理由是解决社会问题
    企业发展的理由是持续解决社会问题
    创新是企业发展的最核心动力
    案例:行业招标——没有入围陷入困境,却被迫进入新天地;
    二.决定企业兴衰的内外部因素分析
    “一级外部环境”决定前途
    “二级外部环境”影响命运
    内部元素之枪尖——产品、品牌
    内部元素之枪杆——团队、体系
    内部元素之枪座——企业文化
    内部元素之魂——企业家精神
    内部元素之魄——领导力
    案例:一生的精神困局——15年前是行业老大,今天找徒弟“赏口饭吃”;
    三.企业家精神的作用机理
    务虚决定务实,精神决定行动;
    个体——性格决定命运;公司——品格决定前途;
    正确理解“做人”的概念——以精神为核心的立体化素质;
    企业家的精神是团队精神的母体;
    案例:文化的力量震惊自己——王总将文化白皮书读了40多遍,感觉人生从此不同;
    四.一个企业家的精神的前世今生
    人类永恒的需要:三刺激理论
    企业家性格形成的秘密:四要素公式
    从意识和潜意识的功能解析企业家精神
    以最新脑科学破解企业家精神状态之秘
    案例:绝望的发现——自以为是企业家,最终自省只是为低级欲望驱动
    五.企业家精神修炼8法
    理论学习以明事理
    靠近高人生成榜样
    建设文化构建约束
    日行正事增加体验
    坚持创新保持高峰
    弘扬正道塑造环境
    万里行路开阔视野
    深度思考修炼洞察
    案例:危难时刻炼精神——曾经的中国最大别墅地产老板,宁可卖房也要发工资;
    六.企业家领导力定义及价值分析
    领导力是影响他人的能力;
    长期影响他人的能力是顶级领导力;
    领导力是企业精神“变现”的通道;
    超级领导力就是超级发展力;
    案例:长效领导力之殤——兴旺十年一招衰落,难道真是气数已尽?
    七.企业家领导力实战6法
    深思并认知一生的宿命
    定义和坚守公司的使命
    寻找并凝固人生价值观
    共创和追逐公司的梦想
    设计“强、善、美”的领袖势能(课程中详解)
    修炼“威逼利诱”的十八般技法(课程中详解)
    案例:鹬蚌之争——董事长和总经理互相忍耐了五年,大战一触即发;

    课程标签:电力、地产、互联网

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