中国《孙子兵法》权威专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《孙子兵法与统帅之道》 《孙子兵法与领袖智慧》 《孙子兵法与博弈智慧》 《孙子兵法中的商业智慧》 《孙子兵法与竞争策略》
  • 邀请费用:
    50000元/天(参考价格)
厂商携手同行共创财富之路培训课程大纲

2019-09-05 更新 453次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 战略规划
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 商超零售行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    经销商年会是企业展现实力的重要时机,将经销商汇聚在一起,深入了解企业,分享企业成就,增加经销商对企业的信心和忠诚度,是稳固人心的重要举措。 做为企业一年一度的重大营销盛会,如何才能让与会双方需求都得到最大化的满足,其中重要环节就是嘉宾讲座。本课程从厂家立场出发,以市场环境为背景,向经销商传递三个重要意识:共赢的合作意识、专一的品牌意识、科学的营销意识。帮助经销商以合作促发展,用品牌赢市场,向管理要效益。
  • 课程目标
    分析市场行情,改变经营策略,提升竞争意识与能力 培养合作意识,促进厂商同频,解放思想谋厂商共赢 树立品牌意识,提高产品信心,共创良好的市场效益 转变营销理念,提升营销能力,瞄准市场追求高收益 优化领导意识,提升管理水平,通过科学管理促发展
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    引言:会卖不如会整合

    经销商经营智慧与心态修炼

    艮卦启示:智慧源于宁静

    智慧与真相:领导、忠诚与责任

    才气、福气、运气都是修出来的!

    佛教智慧:慈悲怀度人心

    坤卦启示:承担是一种魄力

    经销商老板经营意识优化

    管理区分:内部看机制外部看模式

    强大之路:自我崛起根源为先

    厂商关系:客户—伙伴—主人

    市场靠规划:市场不在大而在于准

    营销靠策划:优秀的营销让推销多余

    销售靠计划:销售是一个计划的过程

    合作共赢型厂商关系与发展

    什么是经销商明智的选择

    摆正位置构建厂商共赢平台

    与上游同频:构筑共同目标体系

    打造核心竞争力的原则与策略

    给经销商朋友的几点建议

    经销商老板营销能力提升

    营销思维区分:工厂—市场—问题

    营销意识比较:被动—主动—互动

    店面营销进化:从夫妻店到体验馆

    互动营销特点:顾客—朋友—粉丝

    营销模式探究:宗教式营销的魔力

    销售技巧分享:赵子销售兵法13式

    经销商老板管理能力提升

    管理意识优化:团队—市场—管理

    管理思维区分:粗犷式PK科学性

    组织人才管理:模式—机制—分配

    客户管理策略:货物—人心—人性

    执行能力提升:SOP标准作业流程

    课程回顾与总结

    http://www.mingshi51.com/jiangshi-1qyzl.html

    课程标签:企业战略、战略规划

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