新生代留存与管理专家

  • 擅长领域:
    TTT】【教练技术】【8090管理】【执行力】【管理技能
  • 主讲课程:
    《80、90自我营销到企业价值感与归属感提升》 《教练式有效辅导》 《TTT高级企业培训师培训》 《80、90自我管理到企业价值与归属感提升(一天)》 《85、90员工的逆向管理留存之道》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
我的职涯我做主培训课程大纲

2019-10-15 更新 351次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 职业生涯
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 保险行业
  • 课程背景
    很多企业目前头疼一个问题现在的员工招不来,留不住。特别是当8590后新生代员工占据半壁人力江山的时候,员工的忠诚度低,稳定性差,更是让企业十分头疼,目前已经出现高流失率、高人力资源成本的双高现象。针对此问题员工的职业生涯规划这个话题越来越引起企业的重视,将员工的个人目标与企业的愿景文化紧紧相连,调动员工内在的原动力和潜力促进员工的职业发展,实现企业的远大愿景和战略目标,是企业必须要解决的问题。
  • 课程目标
    1、员工在实际工作中塑造岗位主人翁精神,运用调动内职业生涯规划的方法,快速适应工作,自动自发的投入工作,通过激发员工的原动力实现个人绩效的达成 2、员工在实际工作中以积极、阳光、乐观的心态面对困难和挫折,转移负面情绪,让团队充满正能量。 3、员工在实际工作中按照责任体系和结果意识的标准去做事情,尽职尽责,达成岗位及组织目标 4、运用DISC性格魔方,及自我评估系统全面发现自己的优势区、弱势区及潜力区,在实际工作中.聚焦优势2.培养潜能3.利用储存.规避盲区
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一单元:到底什么决定着我们的职业发展?

    1、到底什么决定着我们的职业发展?

    工具步骤:职业意愿+职业能力==内职业生涯规划

    内职业生涯规划决定着我们的职业发展和职业成功

    活动体验:一棵树带给我们的职业思考

    启示:树的果实(外职业生涯规划)==身份、收入、福利、职业晋升通道

    树的根部(内职业生涯规划)==职业危机意识、职业动机、价值观、知识能力经验的积累

    硕果累累必须根深蒂固,内职业生涯规划决定着外职业生涯规划。

    二单元:我们拥有正确的职业化的心态吗?

    职业化心态:1我们到底为谁工作?

    案例解析1:同给100元报酬的情况下,50斤和100斤的面从A点搬到B点您搬哪个

    2:通过西游记看职业动机

    3:孟非从勤杂工到知名主持人职业生涯发展背后的思考

    追溯本源1:职场中隐形薪酬决定着显性薪酬。

    2:三点提升职业资本a:增加个人劳动时间:b增加专业度c:增加个人成长投资

    3:一个人对工作结果的所担当的责任和认定水平,将决定着他的职业发展空间

    解决方法:岗位主人翁精神的塑造,为自己的职业生涯入个股。

    认可公司的企业文化,遵守公司的文化与制度,将个人的职业目标与企业的发展紧密结合。

    2:我们具有正向的职业思维吗?

    案例研讨:您如何看待挫折?您如何看待批评?您如何看待自己的错误?

    案例视频:王石的人生

    追溯本源:a:一个人的成就永远与他正面积极的心态拥有量成正比

    b:积极心态让人充满力量向前行,消极心态让人困在原地向后退

    解决方法:正面思维=虽然(负面内容)+但是(正面内容)

    3:职业生涯的责任意识和结果意识

    案例研讨:从三星库管发货看责任归属,从帮领导买火车票看结果意识

    追溯根源:什么是表面负责任?什么是真正负责任?负责任的体现就是一切有利于岗位和组织目标及结果的达成

    工具步骤:建立自我责任体系的方式方法

    三单元:DISC性格魔方及自我认知

    案例解析:DISC不同性格人的思维及行为模式解读

    DISC不同性格的人优、弱势、区域解读

    追溯本源:普通人被性格所困,大成者使用性格。性格是一种工具,面对不同的工作要求可以调试自己不同的性格,从而产生高效率的行为

    工具步骤:DISC性格测评工具,及DISC不同工作情境下的不同调试解读、通用电气员工自我评估表,SWOT分析表

    注:本方案为初步方案,通常情况下,会在培训前,与客户做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合实际情况的个性化方案。

    课程标签:人力资源、职业生涯

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