MBA(项目管理方向)

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《全员精益化管理》 (中国财富出版社)、 《用结果证明自己》、 《财富直通车》(清华大学出版社出版) 《高效能人士的36个工具》(机械工业出版社) 《解码性格领导力》、 《黄金领导力》、 《百万培训师进阶之路》 授课风格: 尊崇组织发展规律,参照国际培训行业标准,运用脑神经科学原理进行产品设计,以解决问题为导向,融……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
ROC教练工作坊——基于成果导向的教练

2019-07-11 更新 379次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业
  • 课程背景
    在你的企业中,是否存在这些现象? 下属做事缺乏积极性 虽然有相应能力,但就是执行不到位 遇到问题不解决,只会上交问题,领导忙着救火,怎么办? 办公室政治造成内耗,部门和部门相互推诿 上司不知道如何激发下属去提升工作绩效 团队效率低下,目标感不强……
  • 课程目标
    本课程在知识、能力和内在转化三个层次去支持学员: 1. 传递知识和理念,启发学员更多内在的灵感涌现; 2. 通过演示和练习,支持学员掌握教练管理的工具方法,将知识转化成能力; 3. 通过体验和分享,激发集体智慧的学习,支持学员实现内在转化,这是一种新的心智模式构建的过程,这将在未来长期支持学员处于高绩效的工作状态,跨越到主动、自信而负责任的个人和团队关系中,在团队和项目中展现出领导力,提升团队整体绩效。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    单元授课内容

    第一单元(半天)

    组织变化的趋势与发展的挑战

    什么是教练?

    ROC基于成果导向的教练能够解决什么问题?

    在企业的运用案例

    建立信任和聆听

    开放式提问

    神奇的大脑结构对教练的启示

    第二单元(半天)

    五个计划性问题

    教练平衡轮

    教练平衡轮的演示和练习

    教练的五大原则

    第三单元(半天)

    成果框架

    新的连接通路

    逻辑层次

    逻辑层次对话演示

    第四单元(半天)

    逻辑层次对话练习

    意识和潜意识

    学习的四个阶段

    感谢和总结


    课程标签:职业素养、沟通技巧

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