MBA(项目管理方向)

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《全员精益化管理》 (中国财富出版社)、 《用结果证明自己》、 《财富直通车》(清华大学出版社出版) 《高效能人士的36个工具》(机械工业出版社) 《解码性格领导力》、 《黄金领导力》、 《百万培训师进阶之路》 授课风格: 尊崇组织发展规律,参照国际培训行业标准,运用脑神经科学原理进行产品设计,以解决问题为导向,融……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
荣耀时刻——精彩演讲与呈现技巧

2019-07-11 更新 370次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    演讲人人能做,但不是人人都能做好,需要正确训练和刻意练习。演讲的本质是运用声音、语言、表情、肢体、情感和辅助手段等方式,通过清晰有力的表达,使他人认同自己的观点,甚至去说服他人。 演讲在商业社会中有着广泛的用途:会议、教学、辩论、推广、路演等无处不在。演讲能力体现了领导者的影响力,折射出演讲者的个人魅力,甚至,决定了一个商业项目的命运。 张毅导师融合了教育学、课程设计、脑神经科学等领域的相关知识,采用模块化设计和三明治结构,结合多年来辅导专业讲师及演讲者的实战经验,系统示范讲授并通过大量的演练,促进学员理解并掌握相关的演讲技能,服务于工作实践。
  • 课程目标
    充分理解演讲本质和掌握演讲技能的价值,能够说出演讲的Speaker七大要素; 如何确立演讲内容的架构和排列的顺序? 如何使你的演讲有“引人入胜的开场”和“余音绕梁的结尾”等。 如何在演讲台上建立专业形象和展示自信? 如何在演讲过程中和听众产生情感共鸣? 如何在演讲中借助辅助工具一增强效果? 如何灵活机智的应对演讲中的各种问题和突发状况? 如何层层递进,运用合理逻辑架构让听众信服你的演讲内容? 通过演练,提升学习者的演讲能力,学以致用。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    需要掌握演讲、报告、提案、路演的职场专业人士和演讲爱好者
  • 课程大纲

    DAY1:第一天的课程设计

    模块时间讲师活动教具及工具学员活动及教学目的

    上午:

    破冰:分组团建

    导入:

    是什么导致了一场失败的演讲?

    学员探讨

    8分钟

    20分钟

    小组破冰,选组长,讲解学习方式、内容和规则

    视频案例:IT总监被吐槽的演讲

    组织小组研讨

    “你与优秀演讲只有一堂专业课的距离” 名牌

    大白纸

    海报笔 “学员定则”:激发学员参与的主动感,定向学习目标

    “大家来找茬”:找出演讲存在的问题点,激活学员旧知,链接新知,导出第一模块

    第一模块:

    演讲基础篇:演讲的定义和本质

    §演讲的定义和类型

    §演讲和授课的区别

    §演讲的误区

    §演讲的七大要素

    §演讲的本质

    60分钟

    知识点讲解

    卡片练习

    组织小组研讨

    单元总结

    海报纸、便利贴、美纹胶

    演讲七大要素表

    参与问题回答

    小组总结归纳:“演讲的本质是什么”

    单元总结:“我的问题,你的答案”

    上午第一节课休 15分钟修整,放松状态,积蓄能量

    第二模块:

    演讲认知篇:知己解彼,调整状态

    §脑神经科学的成果:全脑开发、VAK感知模式;

    §个人风格测评;

    §有效识别听众的类型

    §听众的认知逻辑层次

    §演练

    90分钟

    “交叉握手、交替签名“

    “你喜欢的演讲者风格”

    “个人认知风格”测评解读

    邀请学员代表上台演练

    导师给与点评

    单元总结

    演讲者自我评价表

    个人演讲风格评估表

    演练录像

    “ME/WE/US练习”

    “紧张给演讲者带来的礼物”

    个人及两两练习:掌握演讲中的表情、目光交流、手势、站姿、移动站位等各要领;

    声音:语音、语调、语速等要领

    评估:“演讲风格及状态评估“

    单元总结:成长树

    下午

    第三模块:

    演讲设计篇:精彩演讲的架构和内容设计套路

    ü精彩演讲的金字塔架构

    ü分论点的逻辑关系

    ü设计演讲内容的“六一”法则:故事、痛点、方案、价值、情感、愿景分别是怎样设计的?

    ü精彩演讲表达的“四化技巧:”“故事化、场景化、数据化、结构化”

    90分钟

    知识点讲解

    案例式教学

    导师示范教学

    “我的演讲我设计”

    导师点评

    学以致用:学员代表演练

    导师点评

    单元总结

    “荣耀时刻”演讲结构原型图

    演练

    录像

    小组研讨:“演讲主题架构设计”并发表

    技能迁移:学员代表呈现

    单元总结

    下午第一节课休,15分钟修整,放松状态,积蓄能量

    下午

    第四模块:

    演讲工具篇:辅助工具的实用

    üPPT的本质:形与神

    借助PPT表达的误区

    ü演讲PPT的制作技巧

    ü公司常用的PPT辅助工具:话筒、投影、白板、音效、视频、卡片等的使用要领

    90分钟

    知识点讲解

    案例示范讲评

    PPT优化指导

    导师点评

    单元总结

    演讲辅助工具准备清单

    小组练习:PPT结构和视觉优化

    成果对比呈现

    学员总结

    课后作业

    完成一个演讲设计,并自行演练,第二天呈现10分钟,抽签或自愿报名上场演示

    DAY2:第二天的课程设计

    模块时间讲师活动教具及工具学员活动及教学目的

    上午:

    第五模块:演练精进篇

    遴选6名学员上场演示

    90分钟

    观察、点评、辅导

    组织小组研讨

    点评表

    由甲方领导和选出的学员组成大众评议团,和导师一起参与打分点评,并给演示的学员反馈

    上午第一节课休15分钟修整,放松状态,积蓄能量

    第六模块:

    技能升华篇:有效呈现,精彩互动的技巧

    ü如何让听众记住你?

    ü开场如何“抓人”?

    ü如何激发现场观众?

    ü如何做精彩的收尾:点睛升华

    ü声音和语速的控制

    ü如何与听众进行有效互动?

    ü如何应对突如其来的挑战?

    90分钟

    “锚定标签和关键词“

    与观众“共情”

    如何避免“失败的共情”

    如何避免演讲的那些坑?

    “理性总结,感性升华”的策略

    三大要点:语速、气息、轻重音转换

    互动提问与反馈的技巧

    单元总结

    “开篇、收尾设计表”

    AMBR工具

    提问的五种句式

    突发状况应对表

    学员活动:设计开场和收尾

    再次进行个人及两两练习:掌握演讲中的表情、目光交流、手势、站姿、移动等各要领的应用;

    声音:语音、语调、语速、轻重音转换等要领;

    评估:“演讲风格及状态评估“

    提问练习

    单元总结:成长树

    下午第七模块

    成果输出篇:进行完整呈现

    结合所学,遴选9位学员进行完整的呈现

    130分钟

    观察、点评、辅导

    点评表

    评价中心

    成果输出:学员代表呈现

    下午第一节课休10分钟放松状态,积蓄能量

    下午第八模块

    荣耀时刻篇:结业典礼

    ü学员结业典礼

    ü优秀学员颁奖

    ü优秀学员发言

    ü课后持续提升作业

    30分钟

    “抛绣球”

    “星光大道”“荣耀时刻”

    颁奖、点评

    作业布置

    总结

    “鲤鱼跳龙门”

    学员总结

    甲方领导总结发言,寄语


    课程标签:职业素养、沟通技巧

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