企业商业系统设计导师/企业家私人教练

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    总裁班系列:《营销系统设计》、《商业模式创新与重构》、《流量裂变》、《企业顶层设计》 变种·暴增体系:《暴增策略》、《暴增模式》、《暴增系统》 精品课系列:《利润杠杆与双赢谈判》、《业绩暴增·如何成为销售高手》 授课风格: 张伟奇老师结合24年的企业实操经验及理论研究,在新时代下对企业发展所面临的机遇与挑战,具有敏锐的洞察力,……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
利润杠杆与双赢谈判培训课程大纲

2019-11-09 更新 368次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 销售谈判
  • 适合行业
    生产制造行业 医疗卫生行业 家居建材行业 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
    谈判大师罗杰·道森曾说过:“全世界赚钱速度最快的就是谈判!”在经济交流和关系越来越复杂的今天,谈判不再是简单的语言交流,而是演变为一种不可或缺的沟通方式! 成功的商业交易主要依赖于谈判的艺术,谈判前的准备工作如何做?如何谈判,才能打动对方,并达到我们预想的谈判目标?谈判过程中有哪些决胜的技巧和方法,可以让我们赢得最终的胜利?……掌握这些技术性的方法,可以让我们在众多的谈判者中脱颖而出,成为优秀的谈判高手! 本课程由华人顶尖商业教练、企业暴增体系创始人张伟奇老师倾情主讲,以现实为背景,结合案例与角色扮演,帮助了解商业谈判的基本规则,谈判者底牌,有效研究对手心理,破解对手招术并有效出招。课程中活泼生动的教学方式,大量的互动演练让大家从做中学,学完后即可带到岗位上使用,达到培训的最大效果。
  • 课程目标
    ●分析客户不同阶段的谈判心理,并针对性准备谈判方案; ●提升商务谈判水平,在为企业获得更大市场份额的同时,赢得稳定的客户关系和尊重; ●了解在谈判过程中需要注意的事项,循序渐进的学习谈判技巧,并掌握谈判的专业技能,在与实际工作验证的过程中提升个人谈判水平与能力。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    销售精英,销售管理人员,企业负责人
  • 课程大纲

    第一讲:认识谈判

    1.商业谈判的意义

    2.谈判策略

    3.谈判风格和方法

    4.谈判者的底牌

    第二讲:谈判模式(谈判阶段解析)

    1.准备

    2.导入

    3.探询

    4.讨价还价

    5.达成协议、收场

    第三讲:谈判进阶

    一、准备——计划

    1.如何组建强势谈判团队?

    2.如何制订谈判方案?

    3.对手研究

    实例分析

    二、导入——人的问题

    1.谈判动机

    2.认知偏差

    3.情绪化

    4.沟通不良

    三、探询阶段——-利益、方案

    1.查询

    2.互换

    3.找出立场后面真正的实质利益

    四、收场——-达成协议

    第四讲:谈判策略

    一、价格策略:

    1.开价方式

    2.开价应注意的问题

    3.探知对手价格临界点

    4.让价策略......

    二、掌握基本洽谈策略及相关策略的破解方法:

    1.狮子大开口

    2.车轮战术

    3.老虎钳策略

    4.上级领导

    5.比金钱更重要的东西

    6.烫手山芋

    7.黑脸、白脸

    8.反悔

    9.小恩小惠......

    三、谈判施压点

    四、如何对付发火者?技巧

    五、重要问题

    1.“心”的力量

    2.钱的问题

    3.圈套、陷阱及其对策

    第五讲:顶尖谈判者修炼

    1.谈判进阶

    2.残局妙解

    3.大师的忠告

    Q&A:现场交流与实战问题讨论

    课程标签:销售技巧、销售谈判

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