精益生产咨询培训师

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    《生产管理集中赢——P-MTP》 《打造金牌班组长——P-TWI》 《精益撬动利润——问题解决式培训》 《突破生产管理瓶颈——生产问题发现与解决》 《精益员工管理——员工辅导与激励》 《精益现场管理——现场5S推行实务》 《精益设备管理——设备管理四部曲》 《精益安全管理——安全标准化岗位落地法》……
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《精益安全管理技巧》安全标准化岗位落地法培训课程大纲

2020-01-14 更新 155次浏览

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  • 所属领域
    生产管理 > 安全管理
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    模块一:安全意识篇——提高员工安全意识

    从泰坦尼克号沉没分析影响安全管理的四要素是什么?(人、物、管理、环境)

    从事故案例(视频、图片)提升安全意识、敲响安全警钟、规范安全操作。

    安全管理到底为了谁?谁是安全的最大受益者?(身体是革命的本钱、安全赋予生命)

    管理者必须明白的安全管理理念是什么?(安全设施、安全知识、安全意识、安全意愿)

    安全意识淡薄的三种常见形式是什么?(习惯性违章、盲目侥幸、疏忽大意)

    常见习惯性违章有哪些?习惯性违章的成因是什么?如何消除习惯性违章?

    企业应该牢固树立哪五种安全意识?(人本、法治、责任、投入、科技)

    提升员工安全意识的七大方法是什么?(案例——如何开展反三违活动)

    如何培育员工的三不伤害意识?(红绿灯法则、火炉原理)

    模块二:预防为主——构建安全生产的事故防御体系

    1.企业不消灭事故事故就消灭企业(案例——一个陶瓷厂爆炸,全区停产整顿的启示)

    1.安全的本质(通过卡通画感悟“安全第一”的重要性)

    2.什么是“安全第一”(通过安全视频感悟安全的重要性)

    3.你真把“安全”放“第一”了吗?(方法——管理人员怎么才能做到)

    4.安全与人生、社会的关系(案例——安全事故处理要花多少钱)、

    5.事故是怎么发生的?(墨菲定律、海因法则、冰山理论)

    6.安全管理的精髓是什么?(主动预防、处处受控、有章可循、依章行事)

    7.安全管理规范化的三个层次(标准化、精细化、预案化)

    8.杜邦的十大安全理念(案例——一切事故都可避免)

    9.安全管理的三个层次是什么?安全管理的四大关键是什么?安全管理的五大转变是什么?

    模块三:综合治理——安全标准化岗位落地法

    1.为什么会发生事故?(事故是众多因素耦合的结果)

    2.事故是怎样发生的?事故发生的深层次原因在哪里?

    3.安全标准化岗位落地法的特点是什么?(安全标准化真正的落地到岗位上)

    4.安全目标管理的技巧?(如何建立班组安全目标?)

    5.事故控制的要考虑哪些要素?(人、机、料、发、环)

    6.如何建立安全承诺机制?(案例——安全承诺胜于安全罚款)

    7.抓安全,怎么依靠文化的力量(案例——企业安全文化建立的方法)

    8.情感安全管理“定律”是什么?(分析——五大情感安全管理“定律”)

    9.员工的不安全的心理状态有哪些?(分析——13条不安全的心理状态)

    10.安全标语顺口溜(资料——安全口号、安全标语)

    11.如何加强安全教育培训?(案例讨论安全生产三把火)

    12.如何构建和落实安全生产责任制?(案例讨论是什么导致了血案)

    13.如何完善安全保证和监察体系?(案例讨论发人深思的调查)

    14.如何加强危险源管理?(工具——KYT分析)

    15.如何规范企业安全操作规程?(案例讨论不遵守安全生产规程的恶果)

    16.如何加强生产现场安全生产管理?(工具——生产现场安全生产管理的内容)

    模块四:安全班组——如何创建安全型班组

    1.案例分析——某化工集团被评为全省优秀安全班组纪实

    2.如何开好班前会和交接班?(视频——高效安全班前会)

    3.班组长怎样抓安全?(案例——班组长安全职责)

    4.班组安全管理六大方法是什么?

    5.班组安全管理六个三是什么?(三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高)

    6.班组安全检查的技巧是什么?(班前、班中、班后各检查什么内容?)

    7.班组设备管理四部曲是什么?(设备日常管理、点检、润滑、维修)

    8.班组现场管理的技巧是什么?(如何做好现场管理5S?)

    9.班组应急演练怎么开展?(事例——应急演练现场)

    10.如何建立班组安全管理系统?

    11.班组常见事故案例分析。

    课程标签:生产管理、安全管理

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