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  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    非财务管理 非财务经理的财务管理培训 郑州富士康iDPBG事业群线组长能力提升 郑州富士康iDPBG事业群线组长能力提升 《赢在职业化:经理人卓越之道》 《责任胜于能力——成就职场卓越》 财务分析与成本控制 财务分析与成本控制 财务分析与公司运营管理
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
非财务经理的财务管理培训

2019-06-12 更新 359次浏览

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  • 所属领域
    财务法律 > 非财管理
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 酒店餐饮行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业总裁、财务总监、运营总监、市场总监、销售总监、人力资源总监、产品研发总监、各事业部总经理,部门经理等企业中高层管理人员。
  • 课程大纲

    第一模块:企业情境决策与管理沙盘总体介绍
    沙盘模拟规则介绍
    第二模块:企业教学年业务经营
    Ø资产负债表基础知识;
    Ø利润表基础知识;
    Ø现金流量表基础知识;
    Ø如何读懂财务报表
    第三模块:企业第一年《感性认识》业务经营
    v讲师点评:
    Ø为什么财务指标是企业的根本?
    Ø企业经营本质;
    Ø企业如何盈利;
    Ø企业战略规划的内容与方法;
    Ø透视经营的利器;
    第四模块:企业第二年《理性思考》业务经营
    v讲师点评:如何“开源”
    Ø为什么客户和市场是财务指标的基础;
    Ø产品市场定位;
    ØBOSTUN分析;
    Ø产品生命周期管理;
    Ø市场分析与定位;
    第五模块:企业第三年《科学管理》业务经营
    v讲师点评:如何“节流”
    Ø为什么内部业务流程管理能有效保障市场和客户指标实现?;
    Ø健康的现金流:企业的血液与氧气;
    Ø生产与营运管理;产销排程-销售驱动生产与采购;
    Ø物流需求:制造业供需链管理(MRP);
    ØVMI(供应商库存管理);
    Ø企业产供销平衡的达成;
    Ø生产计划管理;
    Ø物料需求计划管理;
    Ø采购计划管理;
    第六模块:企业第四年《全面预算管理时代》业务经营
    v讲师点评:全面预算管理
    Ø内部业务流程管理优化是全面预算管理的基础;
    Ø全面预算管理;
    Ø竞争策略;
    Ø五力分析指标;
    Ø企业经营的规划;
    第七模块:企业第五年《人力资源管理价值及其成本》业务经营
    v讲师点评:人力资源成本控制
    Ø有形资产的效益
    ØROA在今天还有多大意义?
    Ø人力资源管理价值;
    Ø人力资源及其成本管理;
    Ø高效的管理团队情境领导与决策;
    第八模块:企业第六年《企业信息流管理》业务经营
    v讲师点评:正确的决策是最大的成本控制
    Ø为什么学习和创新是保障战略执行成功的根本?
    Ø企业决策的基础;
    Ø部门协同的意义;
    Ø计划协调、执行控制和动态跟踪绩效考核的必要性;
    Ø有效地制定战略决策和执行监控的管理思路。
    总体点评,参会心得,交流讨论

    课程标签:品牌营销 | 规范化管理 | 职业心态

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