海外渠道营销专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    品牌课程: 《海外市场营销战略、计划及运营管理》 3天 《互联网下海外客户搜索及市场推广》 2天 《海外市场拓展及渠道客户管理》 2天 《海外产品营销实战攻略》 3天 《海外渠道销售及客户关系管理》 2天 《海外品牌OBM业务建立及运营管理》 2天 《互联网环境下海外市场考察及信息分析》 2天
  • 邀请费用:
    37000元/天(参考价格)
《决胜时刻》决胜海外销售的 3 大关键场景培训课程大纲

2019-10-28 更新 665次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 销售心态
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业
  • 课程背景
    拼搏海外市场,恰似一场场竞争激烈的足球比赛,每一个订单的获得(进球),都同一些重大的营销场景密不可分,往往是取胜的关键: 1.起步开球:海外客户光临,介绍企业,并向客户推荐产品; 2.临门一脚:拜访海外客户,向客户做市场开发商务提案; 3.底线穿插:回访海外客户,海外渠道维护及客户关系管理。 4.任何一个场景应对不当,潜在订单就可能戛然而止或大幅缩水,对海外业务造成消极影响;新的营销环境下,处理好上述场景,不仅需要营销技能,还要谙熟渠道思维和有效的客户沟通策略。三个场景三次挑战,如何组织好同客户的关键沟通,化解分歧,形成合作共识,是每一位海外营销人员必须掌握的技能。本课程根据授课老师多年的海外营销实战经验汇聚而成,融合企业营销、产品推介、客户沟通、渠道管理等知识点,打造为一门实用、易用的海外营销技能课程,是每一位海外营销人员培养驰骋海外,获取订单的“必杀绝技”。
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    进出口经理,海外营销经理,外派人员,海外营销总监,企业家、总裁等。
  • 课程大纲

    一.决胜时刻1:客户来访,推荐产品

    “企业素描”3-4-5法

    “企业素描”3要素

    “企业素描”4模块

    “企业素描”5种手法

    如何向客户介绍企业?

    知彼知己,百战不殆

    麦肯锡电梯法简述

    介绍企业3种方式

    练习:1分钟企业介绍

    产品推介4阶段工具

    产品水池

    “拳头产品”

    P/L表现分析

    客户化定制

    练习:海外来访客户推荐产品

    二.决胜时刻2:拜访客户,市场开发

    拜访客户5项资源(SACCG)

    Shock:客户提案PPT

    Attractive:样机/样品

    Compare:指标Spec

    Confirm:单页Leaflet

    Good:客户问答Q&A

    如何提升客户商务提案成功率?

    提升客户提案成功率:2+5法则

    客户谈判“2步走”制胜法宝

    客户开发“5要素”组合提案

    海外经理需要突破的三道防线

    海外客户开发沟通谈判技巧

    海外客户沟通谈判的挑战?

    客户引进新业务的9个理由

    客户谈判常见问题化解6招

    海外客户沟通成功9个关键

    练习:模拟海外客户开发2+5提案

    三.决胜时刻3:销售拜访,化解异议

    海外产品上市宣讲技能

    海外产品上市助力

    海外产品推荐E3法则

    进阶:E3+3C的客户沟通

    练习:海外客户会议新产品发言

    海外销售拜访应对技能

    海外客户类型分析

    典型情况:销售较好

    典型情况:销售一般

    典型情况:销售较差

    如何处理渠道销售异议?

    胸有成竹:海外销售授权差异

    渐进沟通:处理销售授权纠纷

    推拉并用:如何激活问题客户?

    客户激励:常用客户激励方法

    练习:模拟海外销售纠纷处理

    课程标签:销售技巧、销售心态

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