第一讲：策划环节上的四维法则应用

活动策划预备会的形式和内容（模板+演练）

活动策划案的基本要素和具体要求（模板+讲解）

邀请函的基本格式和关键控制要素（模板+演练）

场地的选择和确认（模板+讲解）

会务组的建立与成员选择（模板+讲解）

费用预算的制定规则（模板+讲解+演练）

四维法则综合训练

第二讲：活动组织环节上的四维法则应用

活动筹备组项目启动会及例会制度（模板+演练）

领导及嘉宾邀请（模板+讲解）

拟邀请出席听众数据库准备（模板+讲解）

会议资料准备（模板+讲解）

活动所需物品清单及责任人落实（模板+讲解+演练）

四维法则综合训练

第三讲：活动执行环节上的四维法则应用

会场布置的注意事项与基本要素（模板+讲解+演练）

贵宾接待的流程与注意事项（模板+讲解+演练）

普通来宾签到的流程与注意事项（模板+讲解+演练）

会议议程的编制与时间控制（模板+讲解+演练）

会议主持（模板+讲解+演练）

应急事件处理（模板+讲解+演练）

四维法则综合训练（讲解+演练）

第四讲：活动善后环节上的四维法则应用

会议结束的流程与控制（模板+讲解+演练）

会场收拾的流程（模板+讲解）

信息发布跟踪（讲解+演练）

感谢来宾出席会议的信函（模板+讲解）

简报整理（模板+讲解）

课程标签：通用管理、执行力