执行力实战讲师

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  • 主讲课程:
    《胜在领导,赢在执行》、《卓越执行五部曲》精品课程、《中层自我突破与团队建设》、《中高层个人执行力提升及团队执行力打造》、《卓越领导力提升训练》、《目标计划与执行》、《员工职业化训练》、《中层管理技能提升训练》、《经理人自我管理与团队管理修炼》 【授课风格】 张老师具有丰富的实战管理培训经验,授课内容精练实用,观点新颖,论述精辟,……
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    0元/天(参考价格)
基层员工执行力提升训练课程大纲

2020-01-15 更新 432次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 执行力
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    1、了解执行力在工作及人生中的重要性 2、挖掘自己的执行力,学会在工作中运用执行力,提高效益 3、掌握执行力提升方法及步骤 4、养成成功人士具备的执行力条件,掌握如何通过提高执行力,走向成功 5、掌握如何成为企业中领导期望的执行型人才
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、如何理解执行力?

    1.执行力概念

    2.正确认识执行力

    二、为什么学习执行力?

    1.执行力缺失在企业中存在的现象

    2.没有执行力就没有竞争力——对个人和企业

    三、什么样的人才是执行型人才?

    1.执行人才的特点

    2.执行人才的标准

    3.哪几种人不是执行型人才?

    4.不同层次人员的执行力

    四、执行动力从何而来?

    1.从企业来讲——客户价值

    2.从个人来讲——自我价值

    五、如何提升执行力?

    1.成功做事要靠什么?

    2.执行力体现在哪里?

    3.执行力的基本战略

    4.执行“三字经”

    5.执行“十诫”

    6.提升执行力六步训练法:

    7.高效时间管理

    六、塑造自己的执行力导师

    七、怎样做领导期望的最好的执行者?

    1.不仅要当“有用之才”,更要当“好用之才”

    2.是主动负责,而不是被动应付

    3.超期望做事

    4.完成任务不走样,不打折

    5.拒绝推托

    6.强化结果思维,确保执行到位

    7.执行要有冲刺的速度

    8.做到领导心中的“你办事我放心”

    八、课程回顾总结

    九、提问答疑

    课程标签:通用管理、执行力

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