张峰波
课程
基层员工执行力提升训练
2019-07-15 更新 262次浏览
一、如何理解执行力?
1.执行力概念
2.正确认识执行力
二、为什么学习执行力?
1.执行力缺失在企业中存在的现象
2.没有执行力就没有竞争力——对个人和企业
三、什么样的人才是执行型人才?
1.执行人才的特点
2.执行人才的标准
3.哪几种人不是执行型人才?
4.不同层次人员的执行力
四、执行动力从何而来?
1.从企业来讲——客户价值
2.从个人来讲——自我价值
五、如何提升执行力?
1.成功做事要靠什么?
2.执行力体现在哪里?
3.执行力的基本战略
4.执行“三字经”
5.执行“十诫”
6.提升执行力六步训练法:
7.高效时间管理
六、塑造自己的执行力导师
七、怎样做领导期望的最好的执行者?
1.不仅要当“有用之才”，更要当“好用之才”
2.是主动负责，而不是被动应付
3.超期望做事
4.完成任务不走样，不打折
5.拒绝推托
6.强化结果思维，确保执行到位
7.执行要有冲刺的速度
8.做到领导心中的“你办事我放心”
八、课程回顾总结
九、提问答疑
课程标签：执行力 | 职业心态
