团队效能发展教练

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《全脑思维与问题解决》 《行动学习工作坊—共创愿景与使命》 《破除藩篱——跨部门沟通与高效协作》 《让沟通变得简单高效——结构化三维沟通》 《职场幸福力提升——情绪压力管理与调节技术》 《教练领导力——运用GROW模型辅导下属成长》 《引爆团队效能——高效管理者四项核心技能修炼》 《雷厉风行 结果导向——赢在高效执行与团……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
“结果意识”与高效执行培训课程大纲

2019-11-25 更新 368次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 执行力
  • 适合行业
    银行证券行业 商超零售行业 建筑地产行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    成功是结果,而不是目的! ——福楼拜 在北京举办的“杰克·韦尔奇与中国企业家领袖高峰论坛”上,中国的企业家曾这样问杰克·韦尔奇:“我们都知道的差不多,但为什么我们与你们的差距那么大?” 杰克·韦尔奇的回答是:“你们知道了,但是我们做到了。” 韦尔奇说出了职场成功的真谛——结果证明一切!“知道”是一种认识,而“做到”是结果。为什么你和其他人一样工作,而其他人却被提升?为什么你也在努力付出,却迟迟得不到赏识?原因就是你提供的结果不同。 职场不会为“过程”感动,只会为“结果”喝彩。公司不会因为你整天累死累活却没有结果,而给你奖励或者晋升的机会,因为只有结果才能给公司带来价值。
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    职业化中层微课12坊

    第八课:结果意识与高效执行

    主题导入——结果意识

    案例分析:被投诉的行政总监

    执行力低下根源分析

    不做——思维问题

    不会做——能力问题

    不知道做成什么样子——标准问题

    方法:案例分析+情景模拟

    执行到位的评价标准

    做了:有执行有反馈

    做到位:有执行+有建议+有反馈

    超出期望:有执行+有建议+有风险收益分析+有反馈

    方法:视频赏析

    高效执行的保障体系

    目标清晰:标准清晰,符合SMART原则

    知人善任:发现每个员工的天赋特质,将其放在合适的位置

    优化流程:化繁为简,找到最简约的工作方法

    奖罚分明:YCYA督察督办表

    方法:测评+视频赏析+工具训练

    课程标签:通用管理、执行力

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