连锁门店实战运营专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《门店销售六步曲》 《金牌店长——门店管理5A系统》 《业绩倍增—门店运营5A秘籍》 《建立口碑—让门店业绩倍增的服务升级之路》 《从路人转粉丝——如何玩转社群营销》 《领导型店长带团队的六项全能》 《激活流量池——客户资源精细化管理》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
门店销售六步曲培训课程

2019-07-25 更新 348次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 门店销售
  • 适合行业
    生产制造行业 服装鞋包行业 家居建材行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    顾客进店留不住,花费大量精力引流顾客到店,但顾客驻店时间太短,流量进得来,留不住;顾客需求摸不准,不懂顾客心理,无法洞悉顾客需求,只讲卖点,不懂买点,无法为顾客提供合适的产品和服务;顾客成交单值小,顾客买单件,买小件,店员不懂扩大单值;顾客买完不转单,不传播,从不主动转介绍,转化率低。 本课程对以上问题有深度剖析,并提供有效的解决办法。该课程与以往的销售流程课对比,最大的亮点在于根据人类大脑的相信机制,采用差异化和深度化的示证道具,给顾客造成深刻的记忆烙印,让顾客相信他的选择。
  • 课程目标
    ● 清晰了解整个销售流程,便于新手快速上手,具备独立销售能力; ● 绘制本行业商品的顾客需求矩阵图,提前掌握需求维度,便于在沟通中,有的放矢地挖掘顾客的真实需求; ● 理解人类大脑的相信机制和体验式销售的意义,改变传统销售靠口才的惯性思维; ● 罗列在介绍产品环节中可操作的示证道具,也可举一反三,在其他环节加以运用; ● 制作介绍产品的逻辑思维,以普世的思维方式,让顾客更容易接收产品信息; ● 掌握价格谈判的多种方法和技巧,针对不同情况灵活运用,让价格不再成为成交的障碍。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    销售型经理/店长/主管、导购、助理
  • 课程大纲

    破题一:销售
    1.销售的一句话理解
    2.消费的一句话理解
    3.两个关键词:需求和相信
    破题二:流程
    误区一:销售是随机应变的,不需要流程
    案例:再牛的赛车手都得从科目一开始学起
    误区二:只有新手才需要学习流程,老手早就融会贯通了
    案例:打了三年的玩着荣耀,你依然是个青铜
    第一讲:建立信任——怀疑之前都是谎话
    问题:顾客因不信任而离店
    策略:在短时间内让顾客感觉你比别人家的好
    一、标准迎宾
    1.要求
    2.流程
    3.动作
    4.迎宾语
    情景演练:通过迎宾让顾客进店
    二、品牌导入
    1.地位
    2.殊荣
    3.口碑
    现场作业:罗列你的品牌优势
    情景演练:顾客进店时导入品牌
    三、视觉证明
    1.荣誉牌
    2.照片墙
    3.文化墙
    4.留言板
    头脑风暴:新颖的视觉证明
    四、巧妙破冰
    1.认识
    2.寒暄
    3.赞美
    4.同理
    情景演练:一对年轻情侣,如何破冰
    第二讲:探寻需求——了解需求方能共鸣
    问题:因不了解顾客需求而导致成交失败
    策略:挖掘并放大顾客需求
    一、认知需求
    1.需求的分类
    1)显性需求和隐形需求
    2)已知需求和未知需求
    2.产品需求
    头脑风暴:对行业的顾客需求进行罗列、归类和排序
    工具:需求矩阵图
    二、探寻需求
    1.探寻需求的意义
    案例:天河城配眼镜
    2.需求来源
    1)过往经验
    2)当下信息
    3.探寻方法
    1)望——观察顾客
    2)闻——聆听顾客
    3)问——询问顾客
    4)切——分析信息
    案例:张大妈买空调
    现场作业:请写出你的黄金X问
    第三讲:介绍产品——好产品自己会说话
    问题:错误的产品介绍方法(多、乱)
    策略:聚焦需求,用产品体验刺激顾客的五觉
    一、介绍内容
    1.顾客关注的
    2.顾客忽略的
    现场作业:你的顾客最关注产品的哪些点
    二、介绍逻辑
    1.先整体后局部
    2.先特征后利益
    3.先旧知后新知
    4.先总后分再总
    现场作业:制作介绍产品的思维导图
    三、介绍技巧
    1.故事——起伏的情节吸引顾客
    2.比喻——鲜活的形象打动顾客
    案例:看谁的保险支票更快
    3.数字——性感的数字带来惊喜
    案例:香飘飘的广告
    4.重复——强化最想让顾客感知的内容
    课后作业:用以上4种技巧,分别描述你的产品
    四、产品体验
    1.差异化
    案例:火烧强化地板
    2.深度化
    案例:你放西瓜我站人
    头脑风暴:产品体验创新
    第四讲:处理异议——扫清成交前的一切障碍
    问题:常见的错误的异议处理案例
    策略:抓住每一次机会,让顾客越来越信服
    一、认知异议
    1.什么是异议
    2.正确看待异议
    3.常见异议类型
    二、处理套路
    倾听——证实——处理
    三、处理技巧
    1.正面处理:反驳、示证
    案例:西瓜甜不甜
    2.侧面处理:忽视、太极、佐证
    案例:张瑞敏砸冰箱的故事
    3.背面处理:假设
    案例:钱大妈不卖隔夜肉
    对抗演练:现场选题
    第五讲:报价议价——不再跌进议价的坑里
    问题:错误的报价和议价方式
    策略:正确报价,坚定信心;讨价还价,享受乐趣
    一、报价姿态
    1.双目注视对方,诚恳且便于观察顾客的反应
    2.语调适中,报数字时可提高;语速不快不慢
    3.给人整体感觉不卑不亢,非常从容自信
    二、报价方式
    1.模糊报价
    2.一口报价
    3.打折报价
    4.切片报价
    案例:LED灯泡、西洋参
    现场作业:制定你的报价方式,阐述原因
    三、价格谈判
    1.价格谈判之原因
    1)不懂行情
    2)惯性思维
    3)预算较低
    4)随口一说
    2.价格谈判之守价
    1)守价原则
    2)守价说辞
    情景演练:两人一组对练守价
    3.价格谈判之让价
    1)让价原则
    2)让价理由
    3)交换条件
    4)制造稀缺
    情景演练:两人一组对练让价
    4.价格谈判之逼单
    1)逼单句式
    情景演练:两人一组对练逼单
    第六讲:成交服务——超越预期感动客户
    问题:直接就开单把顾客送走了
    策略:抓住机会,扩大单值;用心服务,要求宣传
    一、扩大单值
    1.推荐法
    2.利诱法
    案例:海澜之家买三件衣服享受7折
    案例:周大生买了项链,戒指享受7折
    二、服务细则
    1.收银
    2.资料交付
    3.赠送礼品
    4.热情送客
    5.感谢短信
    自我检查:成交后的服务是否完善
    三、发朋友圈
    1.说辞
    2.拍照
    3.发圈

    课程标签:门店管理、门店运营、销售模式、销售技巧

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