高级管理咨询师、培训师导师。高级营销策划师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《企业管理》、《人力资源管理》、《狼性团队》、《人际沟通与冲突管理》、《目标管理与执行力》、《团队协作与沟通管理》、《TPM全面生产维护实战训练》、《大客户销售实战技巧》、《企业文化与团队建设》、《激励艺术》、《朗行营销》、《企业现场、办公6S/7S现场管理》。
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
《时间管理》培训课程大纲

2019-11-28 更新 353次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 时间管理
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、我们有多少时间可以挥霍?

    1、生命的意义---感性和理性人生的意义

    2、生命的价值

    3、生命的计算

    4、我们不能改变生命的长度,但是,我们可以改变我们人生的宽度和厚度

    5、经济时代的时间观

    二、看看我们的时间

    1、建立活动日志

    2.时间活动日志分析

    3、习惯与价值管理

    三、时间杀手------时间陷阱分析及对策

    1.欠目标与计划

    2.无力拒绝----无力拒绝的表现

    3.拖延

    4.电话、邮件、短信

    5.不速之客

    6.文件多、乱

    7.情绪

    四、认识时间

    1.时间是公平的,也是最不公平的

    2.时间是有效能之说的

    3.时间有麻痹性

    4.关注优先顺序

    5.重要性和紧急性

    6.重要性和紧急性四个象限的分析

    7.第四代时间管理??自我管理

    五、管理时间就是珍惜人生

    1.目标设定

    A、意义:梦想与追求

    B、原则:SMART原则

    C、方法:目标切分法

    2.目标与计划

    A、计划的5W1H

    B、工作计划制定的要素

    C、工作计划实施要诀------时间预算表,日工作计划内容,日工作计划实施步骤,今日事、今日毕

    六、影响时间的因素、时间管理黄金原则与策略

    1.沟通法则

    2.20/80法则

    3、情绪管理

    4、绩效管理:会议管理、文件管理、责任管理、授权管理、日清单

    5、自我管理:设定期限、了解你的性格、早半小时、生理节奏管理

    6、环境管理:整理工作环境(5s)

    7、人员管理:打着灯笼找对人

    8、工作汇报、请示、安排

    8、其他一些工具和方法:拒绝

    七、相关理论

    1、磨刀不误砍柴工

    2、唐骏的成功经验分享

    3、中国的传统文化的精髓

    4、天时、地利、人和之间的和谐关系

    课程标签:通用管理、时间管理

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