汽车及后市场营销培训/终端零售

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    销售技巧: 《引爆 O2O 之指尖上的商业》 《引爆 O2O 之销售读心术》 《引爆 O2O 之标准销售流程》 经营类: 《站在互联网风口:经销商超级赢利模式》 《汽车及后市场创新思想培训》 《社区营销——汽车后市场最后三公里的战争》 管理类: 《汽车后市场高绩效团队锻造》 《王牌店长必修计》 《转怒为喜:客诉处……
  • 邀请费用:
    50000元/天(参考价格)
经销商困境与突破

2019-05-22 更新 253次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 家居建材行业 汽车服务行业 其他
  • 课程背景
    经销商困境与突破 新常态下经销商该如何转型 在完善自身实力的基础上实现经销商持续发展 互联网冲击不仅仅体现在商业模式的改变上,甚至出现在了管理领域。当移动互联带来了信息更加透明的商业信息时,我们传统经销商该如何突围?被现实 所困的经销商朋友处在怎样的生存境遇? 这是一个最坏的时代: 所有的行业被互联网搅得不得安宁,因为颠覆总会带来阵痛。 这是一个最好的时代: 掌握核心功力,实现持续发展
  • 课程目标
    ➢ 了解经销商的生存现状 ➢ 学会顾客购买心理过程 ➢ 掌握店铺赢利法则 ➢ 从佛教中学习持续经营法则
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    经销商
  • 课程大纲

    第一篇这是一个最坏的时代

    1、从世界地图的变化看商业演变史

    2、互联网黑洞理论对服装业的冲击

    3、现阶段经销商5大困局

    1)互联网冲击

    2)利润越来越低

    3)自身能力不足

    4)人越来越难招

    5)顾客要求越来越高

    4、一些基本的方法都做到了吗?

    1)顾客购买时的8大心理历程

    2)成交时的7大特征

    3)店铺必须做到的8大方法

    4)如果基本面还没做到,请跟随我的思想往下学习。

    第二篇这是一个最好的时代

    1、经销面临的5大喜事

    1)顾客就在指尖

    2)高朋满座带来高利润

    3)发展呈几何式增长

    4)员工可以好找

    5)门第形象越来越好

    第三篇世界上最大的连锁企业案例分析

    1、佛教=连锁?

    2、佛教与国美电器

    1)选址

    2)布局

    3)关联销售

    4)管理

    5)促销

    6)回归商业本质——纵横不出方元,万变不离其中

    第四篇怎样的经销商才能适应当下商业形式

    1、没有一定量的库存很难做好生意-库存问题的剖析

    2、门店展示需要更加好的展示效果-门店形象分析

    3、跟定品牌,不要三心二意-经销商忠诚度培养

    4、经营好自己的诚信-回款问题解读

    5、成功就是不断的发疯并向山巅冲锋-心态建设


    课程标签:通用管理、管理技能

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