新形势下经销商开发,如何建立完善的经销商管理体制 互联网冲击不仅仅体现在商业模式的改变上,甚至出现在了管理领域。当移动互联带来了信息更加透明的商业信息时,我们的该如何开发经销商?如何发挥经销商最大能动力,驱动整个渠道向前发展,这就需要颠覆式新的管理方式。 这是一个最坏的时代: 所有的行业被互联网搅得不得安宁,因为颠覆总会带来阵痛。 这是一个最好的时代: 在细分市场中,更易为握优质经销商把……
谈判是件快乐的事 在快乐中达成交易 大客户销售中谈判不可避免,怎么在谈判中游刃有余,施法自然,这是考验每一个销售人员的真正功底。 销售不可避免的会遇到谈判,特别在今天互联网高度发达的今天,在客户谈判中也会发生一些潜移默化的变化。如何在传统中注入互联网基因,让谈判更加容易,将传统与互联网揉和,提升整个人员的谈判功底,这是我们本次课程的目的。 这是一个最坏的时代: 所有的行业被互联网搅得不得……
门店周围三公里是其黄金半径 抓住三公里客户成就门店辉煌 一个门店到底能辐射到达半径?不同行业可能给出不同答案,但不论哪种零售业都无法回避3公里这个门槛。特别是汽车上后市场,不要企图一家门店可以辐射几十乃至几百公里,其实正常客户就是那3公里内的车主。三公里内到底可以做哪些工作,成就我们的辉煌门店?本课程将为你一一解剖。
经销商困境与突破 新常态下经销商该如何转型 在完善自身实力的基础上实现经销商持续发展 互联网冲击不仅仅体现在商业模式的改变上,甚至出现在了管理领域。当移动互联带来了信息更加透明的商业信息时,我们传统经销商该如何突围?被现实 所困的经销商朋友处在怎样的生存境遇? 这是一个最坏的时代: 所有的行业被互联网搅得不得安宁,因为颠覆总会带来阵痛。 这是一个最好的时代: 掌握核心功力,实现持续……