知名企业讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.企业持续发展和员工的职业生涯管理 2.基于胜任素质模型的招聘和面试技术 3.目标管理与绩效管理 4.基于胜任素质模型的培训需求调查及实施 5.优化团队匹配模型,高绩效团队建设 6.基于性格分析基础上的有效沟通技巧 7. 卓越领导与团队激励 8.  管理才能训练 (Management Training Progra……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
企业持续发展与员工职业生涯发展规划培训课程大纲

2020-01-13 更新 463次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 职业生涯
  • 适合行业
    电力能源行业 商超零售行业 建筑地产行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    1劳动力市场、行业分析与公司的发展阶段

    1.1中国劳动力市场特点及社会发展趋势

    1.2宏观经济与行业发展分析

    1.3企业发展周期阶段和企业愿景

    2组织架构、部门功能、岗位职责和胜任素质模型

    2.1组织架构、工作流程与岗位职责

    2.2岗位工作分析

    2.3个人胜任素质模型:

    2.4我的工作的DNA

    3企业产品(服务)的价值链分析

    3.1产业价值链环节与岗位价值

    3.2个人多元智能分布及能力的优势和劣势分析

    3.3讨论:好工作的标准是什么?

    3.4我是谁?人才测评了解(职业兴趣、能力、性格特征)

    3.5发挥最大优势,做最好的自己!

    4个人的角色定位及职业发展规划

    4.1企业内、外部环境分析

    4.2员工职业生涯规划管理

    4.3人岗匹配度分析

    4.4哪个岗位最适合你

    5如何成为一名优秀的HR专业人士

    5.1 HR职业素养的提升之路

    5.2 HR职业生涯中的种种挑战和机遇

    5.3如何发展HR专业能力

    5.4 HR的职业选择方向:

    案例:猎头顾问、HR咨询师、HR职业经理人、职业规划师、培训讲师

    6如何成为一名优秀的项目管理人才

    6.1不同企业的项目经理岗位工作描述

    6.2同一公司的不同岗位的项目经理

    6.3案例讨论:不同项目经理的岗位胜任素质模型

    7你的职业规划和发展目标(如何成为生产、营销、研发等方面的优秀人才)

    7.1我们的价值观:追求快乐工作!

    7.2你的理想职业目标

    7.3你的职业发展路线图

    课程标签:人力资源、职业生涯

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