第一章:积极主动—个人愿景的原则

1.我是谁？重新探索自我？

2.工具体验：MBTI性格测评--我的优势劣势？

3.操之在我与受制于人

4.变是一种选择

5.承担责任，永远对我的选择负责

6.影响范围与关注范围-

7.小组讨论：探索你的职业发展方向

第二章：以终为始–-自我领导的原则

1.什么是我们想要的“终极结果”？

2.创造我们的共同“远景”

3.讨论：我的职业发展目标--我将向何处去？

4.选择生活的中心

5.我的人生使命写作练习

第三章:要事第一–-自我管理的原则

1.定义要事才能管理要事

2.时间管理的矩阵

3.对大事说YES对小事说NO

4.要事管理的六步法

5.小组讨论：组织中浪费时间的8大因素

第四章:双赢思维–人际领导的原则

1.学习型的人际关系，学习型组织

2.双赢—个人与组织的共同出路

3.与人交往中的输赢概念

4.双赢是一种选择

5.双赢的四个方面

1)双赢的人（品格，勇气，理解，心态）

2)双赢关系(信任与期待)

3)双赢合作协议和双赢体制

案例：一个多赢的选择

第五章:知己知彼–-移情沟通的原则

1.倾听在沟通中的作用

2.机会：建立信任，把握主动，促进双赢

3.组织中的沟通障碍-现代社会化分工的不利影响

4.同理心倾听技术与技巧

第六章：统合综效–创造性合作的原则

1.什么是合力?合力是第三选择

2.珍惜差异

3.识别团队成员的差异，寻找我们的合力资源

4.创造第三方案的操作模式

第七章：持续改善–平衡的自我更新的原则

应对变革我们的组织应该有一个什么样的结构？

如何创造我们团队的匹配模型？

我们的共同关注的价值与共同追求？

我们人际互动的共同准则？

案例：开发你的潜能

课程标签：人力资源、职业生涯