课程大纲
项目介绍：
通过组队，了解团队和团体的分别，形成有竞争意识的合作。重新认知你的团队，认知你的战友
项目意义：
确立团队培训目的
打破团队成员之间的隔阂
加强相互了解和信任
形成团队成员的基本价值观和共同愿景
项目特点：
团队协作型。
项目任务简述：
8个人，每一个人的腿都必须与另外一个人的腿绑在一起。通过10米的距离
分享要点：
只有找不到方法，没有解决不了的问题
团队的协作，总有人是要牺牲部分的个人利益的。
统一的目标，我们还需要统一的节奏。
项目特点：团队协作型。
目标：
形成团队的智慧和解决方案
懂得如何合理的利用资源
分享要点：
资源永远是有限的！
你是在想方法还是在找借口？
你在挑战你自己的方法还是挑战自己的目标？
目标是不可以挑战的！
项目特点：
团队协作型。
项目任务简述：
10个人11块桥板，如何通过赤水河？
分享要点：
资源永远有限，我们欠缺的是方法。
很多工作看似不可能，只是我们愿不愿意去做的问题
找到了方法很重要，但是团队的默契和协同作战更为重要
锐意突破的精神，你是满足于目前的成就还是要进一步的挑战自己？
项目特点：
团队协作型启发思维。强调执行力的问题
项目任务简述：
宇航员执行任务时，飞船因受到袭击引起爆炸，爆炸前全体组员需要通过一个逃生门，逃到逃生舱去。要求所有人员手拉手从逃生舱中穿过，因失重原因，全部组员不得分开
分享要点：
只要你愿意动脑子，你就一定可以想到办法解决问题
有了方法并不是最关键的，还要有执行
执行过程中产生问题的原因是什么？
有了方法有了执行还不够，还要有速度！
项目特点：高强度的团队协作项目
培训目标：
不但要形成团队的合作，更重要的是团队之间的默契
分享：
团队的力量才是持久的力量
只有高度的融合和默契，才能达到目标
团队的荣辱和个人的荣辱
你以你的团队为荣么？
你愿意为这个团队做什么？

课程标签：培训管理丨战略规划丨团队建设