8年营销管理经验/10年咨询培训经验

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    情境式行动培训课程系列 《巅峰销售情境训练》 《实战双赢谈判》 《卓越执行——执行力突破与提升训练》 《企业微营销系统的建立与执行》 其他课程 《金牌销售心态塑造》 《职场正能量——我们的职业化》 《非人力资源经理的人力资源管理》 培训风格: 理论功底深厚,学科经历丰富,能做到融会贯通;既有销售背景,又有企业管理实……
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情景式《实战双赢谈判》培训课程大纲

2019-11-27 更新 501次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 销售谈判
  • 适合行业
    美容整形行业 酒店餐饮行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一单元谈判力导论

    一、谈判无处不在

    二、案例分析:同样的东西,为什么售价不一样?

    三、谈判得来的都是净利润

    四、双赢才叫真正的赢

    五、谈判的类型

    六、谈判训练:狭路相逢

    七、谈判的先决条件

    八、优秀谈判者的特质

    九、谈判心法

    十、谈判训练:企业搬家

    第二单元谈判准备

    一、有一个清晰的目标

    二、评估相对的实力与弱点

    三、制定谈判策略

    四、谈判团队角色任务

    五、如何调动对方理解与感觉

    六、谈判训练:给你100万

    七、谈判的三大因素

    第三单元议价策略

    一、开高法

    二、夹心法

    三、不要答应对方的起始价

    四、闻之色变

    五、不情愿的卖方

    六、不情愿的买方

    七、挤压法

    八、决不主动提议分摊

    九、交换条件

    十、蚕食法

    十一、让价模式

    十二、谈判训练:全资收购酒店

    第四单元致胜策略

    一、如何解决对方的难题

    二、通过假设得到答案

    三、给自己找一个上级

    四、黑白脸策略

    五、走人技巧

    六、如何以弱变强

    七、结尾技巧

    八、识破对方的谈判伎俩

    第五单元筹码创造及运用

    一、情报筹码创造及运用技巧

    二、业务谈判中的情报筹码

    三、采购谈判中的情报筹码

    四、时间筹码创造及运用技巧

    五、业务谈判中的时间筹码

    六、采购谈判中的时间筹码

    七、谈判训练:管理谈判中的时间筹码

    八、权势筹码创造与运用技巧

    九、谈判训练:业务、采购、管理谈判中的权势筹码

    第六单元影响力武器

    一、互惠原则

    二、承诺与一致性

    三、社会认同

    四、喜好

    五、权威技术

    六、短缺

    第七单元如何应对谈判中的困境

    一、障碍的应对策略

    二、焦灼的应对策略

    三、僵局的应对策略

    四、如何化解谈判冲突与危机

    五、谈判训练:谈判专家

    六、危机谈判四步骤

    七、谈判训练:客户、销售人员及销售经理的谈判策略

    课程标签:销售技巧、销售谈判

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