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    《互联网+时代的大财务思维和财务转型》 《互联网+时代的业财融合和价值创造》 《互联网+时代的商业思维与价值链重塑》 《互联网+时代的全面成本控制八大方法十一大环节》 总框架:《管理会计推动财务转型和价值创造》 预算: 《全面预算管理:体系建立与全程实战》 控制1:《全面成本管理六大体系建设与深化》 控制2:《内部控制体……
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财务报表阅读分析与管理培训课程大纲

2019-10-30 更新 419次浏览

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  • 所属领域
    财务法律 > 财务审计
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、管理人员应该懂财务

    1、讨论1:现实中管理人员的“财务矛盾”

    2、讨论1:现实中管理人员的“财务语言误区”

    3、企业的经济循环图:了解企业的资金来源和运用、两大增值环节和四大经济活动

    4、现代企业财务管理框架

    5、企业家应该关注的财务核心命题

    6、会计是企业的语言

    7、资金是企业的血液

    8、利润创造是企业的能力

    9、风险防范是企业的体质


    二、会计基本知识

    1、三张报表基本结构

    2、会计六要素

    3、会计恒等式

    4、会计做账基本规则

    5、会计基本活动

    6、会计活动的成果——财务报告体系

    案例分析


    三、如何阅读资产负债表

    1、资产负债表是企业的“底子”

    2、资产负债表基本样式

    3、如何看资产类项目

    4、如何看负债类项目

    5、如何看权益类项目

    6、如何解读资产负债表的总体结构

    7、如何理解资产负债表特殊类项目

    8、如何通过资产负债表看企业的财务策略

    案例分析


    四、如何阅读利润表

    1、利润表是企业的“面子”

    2、利润表的基本样式

    3、如何看收入类项目

    4、如何看成本费用类项目

    5、如何理解利润的四个层次

    6、成本和费用的关系

    7、注意各类税金在利润表上的反映

    案例分析

    五、如何阅读现金流量表

    1、企业的资金循环过程

    2、现金流量表是企业的“日子”

    3、现金流量表基本样式

    4、三大类活动现金流量阅读和分析

    5、利润和现金的关系

    案例分析

    六、如何通过财务分析透视企业问题

    1、如何评价一个企业经营的好坏

    2、盈利能力分析——企业赚钱的四个角度

    3、资产管理能力分析——企业赚钱的效率

    4、现金流量分析——企业赚钱的质量

    5、偿债能力分析——企业赚钱的风险

    6、财务综合分析

    7、表外财务分析

    多个案例分析


    课程标签:财务法律,财务审计

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