人才测评、领导力发展、团队建设、绩效管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    绩效管理---绩效反馈与沟通技能 人格测评的工具与应用 职业发展规划 非人力资源管理经理的人力资源管理 战略性人力资源管理 职业能力、人格与动机测评工具的方法、理论与实践 团队领导力 招聘测评与面试考官技能培训 新任经理管理技能 评价中心技术的理论与应用
  • 邀请费用:
    60000元/天(参考价格)
《人格测评的工具与应用》培训课程大纲

2020-01-07 更新 326次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    通用管理 > 九型人格
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    您将会学到

    一、人格测评

    关于人格的心理学理论及人格测评问题探讨

    人格测评的基本原则

    人格测评中“特质论”与“类型论”

    二、“大五”全球要素人格模型

    三、15FQ+人格问卷的理论与技术

    人格测试中的应答风格及作答诚实性的辨析方法

    16个核心人格特质详解及对于工作、职业的意义

    活用15FQ+测评:领导风格、下属风格、团队角色和职业取向

    15FQ+人格测评基础上的胜任力报告

    15FQ+职位理想人格剖析图的建立

    15FQ+在选拔和发展中的应用

    四、OPQ人格测评介绍

    OPQ的测评纬度

    OPQ的全球胜任力纬度介绍

    OPQ在招聘选拔中的应用

    五、对人格测试结果进行解释的原则、方法与基本架构

    六、人格报告的反馈环节

    课程标签:通用管理、九型人格

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询