人才测评、领导力发展、团队建设、绩效管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    绩效管理---绩效反馈与沟通技能 人格测评的工具与应用 职业发展规划 非人力资源管理经理的人力资源管理 战略性人力资源管理 职业能力、人格与动机测评工具的方法、理论与实践 团队领导力 招聘测评与面试考官技能培训 新任经理管理技能 评价中心技术的理论与应用
  • 邀请费用:
    60000元/天(参考价格)
《职业发展规划》培训课程大纲

2020-01-07 更新 402次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    人力资源 > 职业生涯
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、什么是职业生涯的规划与管理?

    1、职业生涯

    2、职业生涯规划与管理

    二、为什么要进行职业生涯规划与管理?

    职业生涯规划与管理对个人和所在企业的意义:

    三、自我认知与职业规划

    1.了解你的特质和风格

    2.了解你的价值取向

    3.了解你的技能和能力

    4.了解你的职业兴趣

    四、实操步骤一:职业生涯诊断

    ·环境分析

    ·关键成就因素分析

    ·关键问题分析

    五、实操步骤二:确定职业生涯发展目标和成功标准

    1、确定职业发展周期

    2、确定职業生涯发展目标——职业性向

    3、确定职业生涯的成功标准——职业锚

    六、实操步骤三:确定职业生涯发展策略

    1、职业生涯发展途径

    2、职业生涯发展所需角色转换

    3、职业生涯所需的能力转换

    七、实操步骤四:职业生涯实施管理

    八、职业生涯发展的技巧

    课程标签:人力资源、职业生涯

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询