杨虎
课程
市场经营分析与运用培训课程大纲
2019-10-14 更新 368次浏览
第一部分：经营环境分析
一、行业分析
1、行业政策与趋势
2、行业规模与空间
3、行业机会与利润
二、竞争对手分析
1、竞争对手五力分析模型
2、五力模型子要素
3、五力模型分析角底
第二部分：目标市场选择
一、目标客户群
1、目标客户群划分
2、目标客户群分析要素
3、目标客户群分类经营
二、客户需求分析
1、客户需求要素
2、客户需求分析维度
3、客户需求动态
第三部分：产品定位分析
一、品牌内涵
1、品牌内涵的呈现方式
2、品牌内涵的确定
3、品牌内涵的使用场景
二、产品卖点
1、产品卖点提取的依据
2、独特销售卖点的提取
3、产品数据分析
第四部分：从战略到执行
一、经营总纲领的制定
1、经营的核心三问
2、总纲领的设计
3、总纲领的宣贯
二、运营执行运用
1、经营目标的分析设定
2、经营结果的分析设定
3、经营结果的把控
课程标签：领导力,领导技能
