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徐沁
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领导力 MBA／总裁班 战略管理

  • 擅长领域：
    【目标管理】【团队建设】【薪酬管理】【职业生涯】【战略规划】
  • 主讲课程：
    新经济形势下十大管理发展趋势 直线经理人的四项修炼 中高层干部核心管理技能提升 公司治理与企业化运行 企业并购中的整合实务与风险控制 总经理战略人力资源管理 战略性人力资源管理 企业并购整合管理 授课风格：十余年培训、咨询、研究、探索经历，使得徐先生的培训内容与企业管理现实问题紧密结合，案例丰富；培训风格深入浅出，观点……
  • 邀请费用：
    0元/天（参考价格）
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领导力与执行力——基于人本管理的理念与方法

2019-06-10 更新 577次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 执行力
  • 适合行业
    政府机关部门 医疗卫生行业 汽车服务行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    用制度控制利益，用文化驾驭思想，用制度文化的有机结合构造管理体系，确保 “员工与企业共同发展”。这就是人本管理的思路与诉求。树立一个理念、抓住两个目标、完成三个任务、具备四个素质、提高五个影响力，这就是提高领导艺术的处方。
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业、政府、事业单位
  • 课程大纲

    一、人本管理的基本理念

    1、领导者的理念误区与现实表现

    2、现存问题与诊断

    3、员工行为的动力结构分析

    4、管理制度的作用机理与设计思路

    5、文化理念的作用机理与构建思路

    6、人本管理体系的内容构成与建设步骤

    二、领导力提升的方法

    1、树立一个理念

    2、抓住两个目标

    3、完成三个任务

    提高四个素质

    提高五大权威影响力

    三、执行力提升的方法

    识别与驱除两大心魔

    组织体系构建四步曲

    制度体系的四大功能与完善之道

    文化理念体系建构的八大步骤


    课程标签：通用管理、执行力

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