2019-09-10 更新 430次浏览
前言:执行力与人力资源管理
第一部分:人力资源管理的基本职能与面临的挑战
学员的质疑
企业家的困惑
中国企业人力资源管理的兴起与演变
人力资源的基本概念与融智理念
人力资源管理的五大职能
第二部分:人本管理的基本理念
人的行为动力结构及其功能
中国人的心理结构、行为方式与管理模式演变
目前人力资源管理的理论课题
人本管理理论的基本理念
第三部分:基于人本管理的制度体系建构
自我动力与对行为的影响
管理制度与利益控制
3、制度体系的布局与设计方法
第四部分:基于人本管理的文化理念体系建构
超我动力与对行为的影响
企业文化与思想驾驭
企业文化建设的原则与方法
第五部分:人本管理理论在人力资源管理几个重要问题中的应用
员工积极性的诊断模型与应用
员工的岗位主人翁精神
3、人员使用的两维四分策略
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课程标签:人力资源、非人力资源