2019-09-10 更新 626次浏览
趋势一:价值链与产业的发展趋势对于企业的影响越来越大
趋势二:战略化管理成为首选
战略人力资源管理体系
企业的生命密码:如何让战略与员工的利益相连
案例:一个柠檬酸企业的崛起
人力资源战略:规模+成本行业
人力资源与企业战略的具体配合方式
趋势三:面对整合浪潮,只有沿着产业演进曲线发展才是企业成功的战略
通过企业不同发展阶段对管理要素的要求不同来看资本价值
并购整合的四个层次
中国企业购并与整合必须坚持五项原则
企业并购整合操作步骤
战略整合
趋势四:知识型企业管理的挑战
知识型企业员工的特点和工作特质
知识型企业泛指能有效运用组织知识以创造股东价值的企业
知识型企业的运营效率的“三个杠杆”
建立的优良业绩会为企业带来溢价效应
趋势五:从总量到单量
趋势六:文化与责任体系塑造
趋势七:管理风险控制点前置
趋势八:精细化管理日趋重视
精细化的“六精五细”
趋势九:外部资源的整合“空降兵”的苦恼
趋势十:核算利益长远化
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课程标签:通用管理、管理技能