团队领导力提升训练导师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《团队领导力提升训练》 《高绩效团队建设》 《高效能人士的七个习惯》 《九型人格与领导力》 《九型人格》 《人性赢销》 《市场营销管理》 《银行营销管理和营销》 《大客户销售技巧训练》 授课风格: 三度合一: 学院派的理论高度 实战派的工作深度 江湖派的演绎宽度
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
高效沟通课程大纲

2019-07-03 更新 182次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    认识了解沟通、提升沟通技能、建立良好习惯
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    中基层管理者、核心骨干员工
  • 课程大纲

    前言:沟通的时代已经来临!

    一、沟通的基本原理

    1、何为沟通?

    1)论衡闭路沟通循环图

    2)连坐三个月冷板凳的我如何让重技术轻市场的中科院院长把我当成心腹知己?

    3)漏斗原理

    互动游戏:你说我画

    论衡真言:“简单的事情重复做,重复的事情创新做!”

    4)沟通的三大障碍

    2、沟通的分类

    3、沟通结果—扳手腕游戏

    4、沟通心态—三极心态

    5、沟通金三角

    1)信念:功夫熊猫、马云、国王的演讲、义和团、苏格拉底

    2)知识:现场互动神奇的7、38、55

    3)技巧:

    康熙说了什么让三大平台功臣感激涕零?

    十月围城的谢霆锋为何激励成快步如飞?

    中国好声音的刘欢如何让海星虽败犹荣?

    论衡真言“进入到对方内心世界,帮助对方实现梦想”

    二、进阶沟通

    1、语言词汇的强化通路

    1)多读书

    2)多旅游

    3)多交友

    4)多反思

    5)多演练

    2、语气语调的四大运用技巧

    1)语速

    2)停顿

    3)重音

    4)语调

    3、认识与实践体语沟通

    视频:读心神探到底读到了什么?

    1)目光要点、禁忌及演练

    2)面部表情要点、禁忌及演练

    3)姿势与装饰要点、禁忌及演练

    4)人际距离要点、禁忌及演练

    4、九型人格进入对方的内心世界

    案例:孔子的因材施教

    1)初识九型

    2)各型号身体语言与常用词汇

    3)看九型内在价值观

    4)九型注意力焦点

    5)“九大词汇”进入对方的内心世界

    三、人际实战沟通

    工具:沟通能力自测表

    1、赞美技巧

    请问:一个女人用一个什么字来成就或者毁灭一个男人?

    1)赞美内容

    2)赞美原则

    3)赞美方法

    4)赞美实战

    2、聆听技巧

    互动游戏:商店打烊

    1)聆听的重要性

    2)聆听的层次

    3)聆听的六字真言

    3、发问技巧

    1)扑克游戏:封闭式提问

    2)开放式提问

    3)开放式/封闭式提问的转换与活用

    4、组织沟通

    1)上行沟通六字真言

    2)平行沟通六字真言

    3)下行沟通十六字真言

    5、演讲突破:

    1)演说三段论:凤头、猪肚、虎尾现场实操

    2)难题处理:四大难题现场演练

    3)恐惧突破:吞火练习

    小结:不是结束而是开始!实践是检验真理的唯一标准!


    课程标签:职业素养、沟通技巧

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询