著名实战管理专家培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    核心课程:总裁领导研修、中层经理修炼、人力资源管理、职业化; 专长领域:综合管理、人力资本、战略管理、商业模式、市场营销; 主要业务:常年管理顾问、管理培训、管理咨询、独立董事……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
工作管理——目标百分百执行

2019-06-10 更新 631次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 目标管理
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    经理人是企业的核心脊梁。经理人的本质在于在自己的岗位上带领员工创造业绩,目标百分百执行到位。 经理人的核心任务是人员管理和工作管理,以向明确的企业战略目标努力,并最终百分百执行完成目标。 优秀的经理人,必须重视并加强工作管理,尤其必须懂得如何让目标百分百地执行完成。 如何制定目标,如何进行目标管理,如何百分百目标执行,使企业业绩高涨,利润和竞争力全面提升,这是摆在各个企业面前的重要问题!
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一讲  工作管理目标执行利器之一:目标与目标管理

    目标的内涵和目标的设置

    目标分解与目标管理

    典型案例分析与问题深度探讨

    第二讲  工作管理目标执行利器之二:管理机制设计

    科学管理机制平台——管理机制设计

    典型案例分析与问题深度探讨

    科学管理机制设计的关键原则

    第三讲  工作管理目标执行利器之三:百分百地执行

    何谓执行与执行力

    执行与执行力的真谛

    如何狠抓执行力缔造目标达成

    第四讲  工作管理目标执行利器之四:绩效面谈缔造目标

    绩效面谈缔造目标百分百执行

    有效绩效面谈实用工具与技巧

    典型案例分析与问题深度探讨

    第五讲  应对变革与勇于挑战

    课程回顾与精华内容的总结

    迈向成功,缔造与企业双赢


    课程标签:通用管理、目标管理

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