领导力、销售管理、美国睿智咨询(DDI)认证讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    领导力、高情商、时间管理、NLP辅导技术、教练技术、AI欣赏式面谈、聚焦结果的深度会谈、非暴力沟通、信息化、与新生代共舞、自我管理、人际敏感度训练、结构化思维与表达、心理学、团队教练工作坊、非职权影响力、组织行为学基础、精准结构化沟通等
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    7000元/天(参考价格)
《连锁药店运营管理与联合营销》培训课程大纲

2019-09-26 更新 1048次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 连锁经营
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 医疗卫生行业 教育培训行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    1.掌握连锁药店运营管理核心思路 2.掌握三种不同顾客的接待技术,从而提升成交率和顾客舒适度; 3.掌握关联公式,从而清晰如何针对不同病症设计关联品种; 4.掌握关联原则与话术,清晰如何将关联品种介绍给顾客,从而提高关联成功率,同时体现专业与服务; 5.掌握衡量联合营销的量化指标—关联度,并导入关联度考核系统以引导门店积极执行; 6.掌握静态关联“七五技术”,引导顾客自我关联,同时配合店员推荐; 7.掌握三大跟踪术,顿悟跟踪之道,提升顾客舒适感、依赖度,从而提升回头率。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    新时期医药营销新规与连锁药店运营管理

    联合营销的意义

    准备

    接近

    接近的目的

    接近的技巧

    推荐

    顾客进店的三种情况

    针对三种情况的推荐流程

    推荐的核心理念

    专业推荐的话术

    关联

    经典案例赏析

    关联品种的导入

    “主药+辅药+支药+防药”公式解析

    关联品种的法则

    关联的主导思想

    关联的原则

    关联话术解析

    联合营销的执行

    衡量关联销售的数字化指标—关联度

    关联度的计算公式

    关联度数字背后的意义

    如何导入关联度考核系统引导门店积极执行

    静态关联“七五技术”

    商品陈列七原则

    氛围营造五技巧

    顾客异议处理

    跟踪

    跟踪的意义

    三种有效跟踪术

    总结

    课程标签:销售技巧、连锁经营

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