销售技巧,人力资源、领导力培训资深讲师

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    【主讲课程】 1、认证课程 《结构性思维》 《五维教练领导力》 《ITT教练式培训师培训》 《MTP-管理才能发展训练》 《知彼解己的DISC的沟通技术》 《知人善用的DISC的顾问技术》 2、主讲课程: 《TTT内训师进阶培训》 《慧眼识人-招聘面试技巧》 《非人力资源经理的人力资源经理》 《打造高绩效团队》……
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    30000元/天(参考价格)
后TTT时代:微格教学法暨内训师专项技能训练培训课程大纲

2019-11-27 更新 403次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > TTT
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 建筑地产行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    《后TTT时代:微格教学法暨内训师专项技能训练》是由国内知名TTT训练导师薛旭亮先生结合多年“TTT培训师培训”经验,精心打造的“精英级内训师”的必修课程。 在中国,薛旭亮老师首次将美国斯坦福大学教授艾伦博士的“微格教学(Microteaching)”运用于企业内训师训练。
  • 课程目标
    此课程您将掌握:微格教学的六大步骤、“5+5讲师技能训练法“、“2+2评价法”等国际先进的微格教学流程及方法。同时帮助内训师精进“12项授课技能“。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    接受过TTT训练,并有30课时以上授课经验的内训师。
  • 课程大纲

    一、微格教学导论

    1、微格教学的历史、现状和未来

    2、微格教学与现代企业培训的关系

    3、微格教学的标准流程

    ※理论学习、实践与萃取※技能分析示范※微格教案设计

    ※微格练习记录※小组观摩评议※再循环或总结改进

    二、微格教学法的运用一:内训师6项教学基本技能训练

    1、教学语言技能训练:“先生活话,再专业话”;

    2、板书技能训练:“展示逻辑,抓住视觉”;

    3、讲解技能训练:“摆事实,讲道理,引兴趣”;

    4、提问技能训练:“循循善诱,叩其两端”;

    5、变化技能训练:“多感度促动”;

    6、演示技能训练:“从直观到抽象,从抽象到实践”。

    三、微格教学法的运用二:内训师6项教学组织技能训练

    1、导入技能训练:“引起注意、激发动机、明确目标”;

    2、强化技能训练:“多正面,少负面”;

    3、课堂组织管理技能训练:“因势利导,知、情、意三者合一”;

    4、试误技能训练:“顺应评价,培养创造力”;

    5、结束技能训练:“回顾过去、展望未来,激发运用”;

    6、教学媒体选择和使用技能训练


    *备注:1、五个人一个小组;每位参训学员准备一门课程,用于实际教学练习;

    2、“12项内训师专项技能”----企业可以根据需求,从中选择、组合。


    课程标签:人力资源,TTT

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