通信运营与用户体验讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    技巧篇 《“洞悉人心,提升体验”——用户研究技巧和实践》 《“事势人为”——商业模式设计和商业计划书撰写技巧》 《互联网时代用户体验管理》 运营篇 《拥抱“新零售”——零售业务如何利用大数据获得成功》 《“颠覆和创新”——运营商数字化转型及运营策略》 《数字化产品营销运营》 《移动互联网时代运营商的创新经营策略》
  • 邀请费用:
    10000元/天(参考价格)
拥抱“新零售”——零售业务如何利用大数据提升运营能力

2019-05-08 更新 280次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 大数据营销
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    “线上流量枯竭,线下实举步维艰”,传统的零售商要持续发展需要数字化转型。但零售的数字化转型是什么意思呢?对于顾客来说它有两层意思,一个是更好的体验,一个是更好的价值。对于零售商来说,它意味着能有更好的盈利以及更高的效率。 “新零售”是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。所以我们的数字化转型需要利用数据打通前台、中台和后台,覆盖顾客从探索发现他所需要的商品、他和这个商品之间的互动和体验以及他完成商品购买的整个流程。
  • 课程目标
    •了解新零售时代消费场景的多样性 •了解什么是零售运营数据链 •了解大数据用户画像的技巧 •了解用户价值分析的方法和技巧 •了解提升流量利用率的方法和技巧
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中高层管理、运营负责人、营销负责人
  • 课程大纲

    内容大纲:
    第一部分:理解新零售
    从上海南京路看零售的进化史
    新零售诞生的4个主要原因
    移动互联网改变消费习惯
    消费升级给零售业带来新契机
    应用数字化使消费场景更加多元化
    消费体验成为购买的关键
    第二部分:新零售的大数据驱动运营策略
    打通“O+O”,用户消费的数据全景图
    如何用大数据技术提升流量利用率
    如何用大数据绘制用户画像
    如何提升用户的购买转化率
    如何进行用户管理提升复购率
    如何绘制用户体验全景图消除消费阻力
    第三部分:大数据驱动运营的案例分析
    线上:京东用大数据打造生活服务平台案例
    线下:汇联商厦用大数据提升流量运营案例

    课程标签:【通用管理】【领导力】

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