如何提高执行力培训课程-薛锡培训课程-名师网

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所属领域

通用管理 > 执行力
适合行业

银行证券行业政府机关部门教育培训行业建筑地产行业其他
课程背景

为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？ 为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何贯彻“认真第一，聪明第二”的执行理念？ 为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？如何开发“结果第一，理由第二”的执行型人才？ 为什么你的团队不缺能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨而又不依赖于任何明星员工的正规军？
课程目标

了解组织执行不力的现象、本质和原因，学习组织执行力的关键指标、方法和步骤，让学员掌握一套实际可行、马上能够使用的组织执行力理念和方法，真正培养起组织内部的强大执行力体系。
课程时长

一天
适合对象

企业中层经理、核心团队人员、服务于关键岗位的人员等
课程大纲

模块一：我要结果！我要最佳状态！
目的：让员工了解我的价值就是帮助企业解决问题！当我不能胜任时只代表愧对工资！
模块二：立即行动，速度第一！
目的：加强个人完成组织任务的能力，只有立即行动产生结果。
模块三：用心是执行的前提！
目的：让员工了解用心和不用心产生的结果会差10倍！
模块四：执行，没有任何借口！
目的：让员工了解在组织中个人只有全力去承担才能共赢！
模块五：组织执行力八大工具
1．思维工具
2．文化工具
3．目标管理工作
4．复制工具
5．计划布置工具
6．会议工具
7．PDCA循环工具
8．系统工具

课程标签：执行力 | 商务礼仪 | 职业道德