品质设计概述

新时期品质设计的困惑

现代品质设计的策略

设计阶段品质策划的目标

品质管理的三个阶段

产品品质策划的五大循环

品质策划的流程

品质策划成功的要点

潜在失效模式及期后果分析概述

FMEA的现实意义

FMEA的定义

FMEA的分类

FMEA的内在逻辑

FMEA的基本结构

FMEA的关键术语

FMEA实施的必要条件

DFMEA实施的流程

DFMEA常用辅助工具（一）

DFMEA的八种常用工具

框图及其制作方法

1、框图示例

2、框图的制作方法

课堂演练：以自己的产品为例，制作框图

PM分析法

1、PM分析法的定义

2、PM分析法的步骤

3、ABCD物理分析法

4、PM分析案例（1）

5、PM分析案例（2）

课堂演练：以自己的产品为例，选择重要机能进行PM分析

参数（P）图分析法

1、P图的结构模型

2、田口品质因子模型

3、信号因子分析

4、噪声因了及期种类

5、控制因子分析

6、P图案例（1）

7、P图案例（2）

课堂演练：以自己的产品为例，制作P图，分析影响产品品质的各种因子

DFMEA常用辅助工具（二）

QFD基础概念

QFD的定义

QFD实施的八个步骤

品质屋（HOQ）

QFD四阶段转化法

品质屋的实质

品质屋各区块的功能

品质屋的构建顺序

产品设计展开

产品品质需求展开

市场竞争性分析与品质设计

建立相关矩阵

重要度转换的方法

产品技术竞争性评估分析

设计产品品质性能

交互作用评估

评估设计风险

课堂练习：1、产品性能设计相关矩阵建立

2、产品竞争分析与品质设计

3、重要度转换与产品技术设计

零件设计展开

产品性能要求展开

零部件及其性能展开

零件品质屋相关矩阵构建

产品性能重要度转换

零件设计目标确定

交互作用评估

全面评估零件品质屋

课堂练习：1、零件性能要求设计品质屋建立

设计潜在失效模式及其后果分析

DFMEA在产品设计审查中的应用

DFMEA的实施步骤

DFMEA实施过程的三个假设

绘制产品结构框图

失效的种类及其分析方法

失效后果的两个层次及其分析方法

失效后果严重度的评估准则

特殊特性的确定

课堂练习：潜在失效后模式分析

关键问题：失效的模式到底有哪些？如何才能完全准确地分析出所有失效模式？

失效起因分析的两个维度

发生频率的评估方法

课堂练习：失效起因分析

关键问题：失效的起因到底是什么？如何找到引发问题的真因？

现行控制方法的两个层面

正确理解可控测度的评价方法

从改善措施，到预防问题发生

关键问题：如何改进可能的失效，并在生产过程在防止问题出现？

失效起因的分析方法

失效起因的发生频率评估

课堂练习：过程失效原因分析

关键问题：如何做到失效起因的针对性与全面性？

现行控制方法的二个层面

现行控制方法控测度的评估

改进措施及问题难度的三个层级

改善措施及其落实的要点

六、学员提问、老师答疑

注：课堂中，以公司产品为例，每个小组进行一个产品设计的FMEA实际案例分析.

课程标签：职业素养、沟通技巧