医疗管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    (一)医院中层管理类: 《现代医院中层管理九大必备技能实战体系》(基础版)(15h) 《现代医院中层管理十项必备管理技能实战体系》(加强版)(15h) 《现代医院中层管理团队建设与高效执行》(5h) 《现代医院中层角色定位与职业发展管理》(3h) 《现代医院中层沟通与执行管理》(3h) 《现代医院中层授权与激励管理》(3h……
  • 邀请费用:
    8000元/天(参考价格)
《转变服务观念,树立优质口碑》课程介绍

2019-04-17 更新 372次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    * 部分医务人员对医疗服务认识有偏差 * 医疗纠纷频发,医患矛盾尖锐 * 医疗市场竞争激烈,服务口碑也是竞争利器 * 未来医院的竞争,服务也是关键因素 * 专心研究,多家医院试用,效果明显
  • 课程目标
    * 转变医务人员服务观念 * 提升医院优质口碑 * 通过案例解析,借鉴服务方法可落地实施 * 提升优质服务能力,和谐医患关系 * 树立优质口碑,加快医院发展
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    * 全院职工
  • 课程大纲

    〖课程大纲〗
    认识“人”与“仁”
    “人”:做事先做人,做好服务先做好人
    “仁”:医术,乃仁术也;医者,父母心
    医院的服务宗旨:一要以病人为中心
    服务的重要性(三种需求)
    服务理念:用心服务,创造感动
    服务的内强与外塑
    1、内强个人素质
    (1)服务的心智:一个原则,两个关注,三个懂得
    (2)服务观念要转变
    (3)六类医务人员的区别与对照
    2、外塑医院形象
    (1)医院环境的改观----让患者舒心
    (2)服务态度的改善----让患者欢心
    (3)医疗质量的提高----让患者称心
    (4)管理方法的规范----让患者放心
    如何做好服务?
    1、优质服务提升路径图
    2、建立服务口碑标杆
    3、服务剧本与标准(五类菜单)
    4、服务中的“黄金定律”与“白金定律”
    5、服务中沟通方法技巧
    6、学习,为了更好的服务
    全面提升医院服务水平
    (案例解析与方法传授)
    以上内容只是课题大纲,授课时会提前到达医院,开展课前调研,授课时会结合医院实际情况和需求进行调整。

    课程标签:医院

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